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CRM如何帮助企业兑现更多商机?

作者: 来源: 时间:2019-10-25

      每个企业都有自己的商机阶段划分,只不过有些企业可能会划分得更粗犷或者更细致,但是不做划分一定是有问题的,那些关注商机阶段并运用自如的销售管理者,带出高业绩团队的可能性非常大。CRM客户关系管理系统,能够提供企业所需的一切工具,助力跨区域、跨销售架构管理交易,让更多商机兑现。


      商机跟进效率对于销售管理者是不容忽视的。一般企业会根据自己所在的行业和产品性质,形成商机成交的平均周期。假如某企业平均成交周期为一个月,但是某业务员虽然最后成交了,但是花费了3倍的时间,那管理者就要帮他具体找找原因了。 CRM系统提供总销售时间,管理者可以借助这个参数细致地评估业务员能力,通过一些技巧和经验的传达,有针对性地帮助业务员缩短成交时间。

       一个有经验的销售管理者,如果你问他每个商机阶段的平均停留时间,他一定会给出答案,也就是说在他心目中有一个合乎规律的标准销售漏斗。通过比对业务员的销售漏斗,他将很容易发现在哪个商机阶段该业务员停留时间过长,迟迟没有进展。CRM系统能帮助管理者及时发现问题,发现业务员跟单过程中出现的异常,随后支持业务员跨越这道门槛。

       企业管理者需要通过企业的运营状况,对销售阶段做出科学的分析。CRM系统收集企业数据,通过各类的图表和报表,直观地呈现给管理者。按种类、时间、地区、部门多种维度掌握业务流的深层数据,能够让管理者进行在宏观上掌握销售状况从而进行更科学的决策。

       有些企业当客户处在不同商机阶段的时候,需要内部其他部门的协同。比如第二个阶段需要解决方案部介入,一起给客户做方案,进入第三个阶段需要技术人员参与,评估技术可行性等等。CRM系统可以通过触发工作流,让系统自动通知到相关的同事,明显降低沟通成本,提高协作效率。

       进行CRM商机管理,能够集中存储、管理并评估销售商机信息,发现、沟通、分析客户购买产品/服务意愿的过程,实现商机管理的全面把控。

CRM系统

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