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助力构建狼性销售团队
红圈营销帮助我们建立了一支能攻城略地的狼性销售团队。
河北汇港贸易有限公司成立于2014年,注册资金300万元,主要从事ZZT金相结构生成油、ZZT动能油,发动机清洗油,节能减排润滑油及其相关产品的销售服务,是金相结构生成油国家标准起草单位。
公司经过多年不懈探索攻克了超低磨损技术这一世界性难题,成功研制了ZZT符合新材料、新能源等系列产品。本着节能环保的理念,河北汇港贸易有限公司最新研制的ZZT金相结构生成油的核心技术在我国属于首创,拥有完全的自主知识产权,该技术已经申请了多项国家专利,在节能、减排、环保等方面取得了重大突破。
红圈营销帮助我们了解销售团队的工作动态,把握好销售过程管理,销售结果自然水到渠成。
——副总魏义强
销售团队分散在全国各地,管理粗放,不了解工作情况到底如何
一线市场的信息收集不够及时、全面、准确
标准化工作流程,工作内容全程记录
客户拜访、数据分析,通过团队的工作动态及时了解市场变化
规范工作流程,提升工作效率
清楚地掌握各种类型网点的开发的进度和数量,解产品在一线市场的展示和销售情况
使用情况详述:
1、准确了解市场开发进度
使用了红圈营销以后,业务人员及时把终端网点上传到系统,生成了全面且准确的客户资料库,终端网点的信息、位置等因素都得到清晰的标注,通过上传的终端网点数据,红圈营销能够自动生成相关数据数据报表,帮助我们清楚地掌握各种类型网点的开发的进度和数量,了解产品在一线市场的展示和销售情况,为公司做出正确的市场决策提供了参考依据。
2、规范工作流程,提升工作效率
我们在管理中遇到了最大的问题就是,无法核实业务人员提交上来的拜访汇报真不真实,不清楚业务人员的客户维护工作到底有没有做到位。因为每周一张表格的客户拜访情况汇报,完全由业务人员自圆其说。
自从使用了红圈营销,业务人员每天的拜访情况她都能够清楚的了解,包括每个业务人员每天拜访了几家客户、在客户处做了哪些工作等等。业务人员的客户管理和客户拜访等工作变得更加规范,工作效率有了很大提升,相应的带动了公司销售业绩的增长。
通过信息的共享,业务员对客户的了解更全面、更及时,有效规避了撞单等情况的发生,还可以借鉴其他同事的工作经验,使客户维护工作更加到位。
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