工程建设企业如何实现数字化转型
随着市场经济的高速发展,企业间的竞争日趋激烈,深受政策影响的工程施工企业也不例外,强化项目过程精细化管理,已经成为工程施工企业提升竞争力的重要途径。如何借助互联网、云计算、移动大数据等技术,对项目相关的业务流程进行梳理,打造以项目为中心的高效管理平台,从而助力工程施工企业在日益激烈的竞争中处于领先优势,是工程施工企业在信息化时代所面临的第一要务。
随着市场经济的高速发展,企业间的竞争日趋激烈,深受政策影响的工程施工企业也不例外,强化项目过程精细化管理,已经成为工程施工企业提升竞争力的重要途径。如何借助互联网、云计算、移动大数据等技术,对项目相关的业务流程进行梳理,打造以项目为中心的高效管理平台,从而助力工程施工企业在日益激烈的竞争中处于领先优势,是工程施工企业在信息化时代所面临的第一要务。
红圈营销创始人兼CEO刘学臣表示,在数字化时代,移动CRM已经成为企业数字化转型过程中最重要的载体,发挥的价值也越来越明显。
7月29日周三 15:00,红圈联合创始人兼 SVP 牛其建将在华为云云市场·新生态直播间为大家带来一场精彩的主题分享——《连接客户 推动销售管理变革》,欢迎广大朋友届时前来观看直播,一同探讨企业数字智能转型升级之道。
日前,继2019年作为首批加入华为云WeLink的生态伙伴和唯一CRM系统服务商后,红圈与华为云战略合作持续升级,再次在华为云严选商城发布了红圈 CRM企业级移动销售自动化管理系统。
基于中国企业与企业销售模式的特征,红圈通过“PaaS+AI+BI”构建最优业务闭环,赋能传统行业企业向着平台化、智能化、数字化方向发展。
装饰工程企业的管理特性复杂多变,因为项目都是分散的,只能依附人员进驻现场管理。而且装饰工程企业的项目涉及的材料种类也很多。所以,这一类企业选择项目管理系统,要有针对性。系统提供商一方面要了解装饰工程行业的管理特性,另一方面,系统要有很强的适应性,能满足该行业企业多变的管理特性。
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