规范工作流程 提高工作效率

使用情况详述：

1、客户信息成为公司资产

之前公司的客户信息主要掌握在业务员手里，公司无法了解客户的详细情况，一旦业务人员离职，很有可能带走公司花费大量心血经营的客户，不仅如此，由于公司不了解客户之前的工作动态，新员工上手后，往往会花费大量时间去重新跟进和梳理客户关系，使工作效率大大降低。

通过红圈营销的客户管理功能，业务人员收集到的客户信息实时上传至公司平台，所有客户信息都沉淀为公司资产，并不仅如此，客户的位置能够在地图上得到清楚的标注，业务人员能对客户进行分级管理，业务人员围绕该客户的所有销售动作均会保存在客户动态中，方便了业务人员高效开展工作，也便于公司随时查看客户资料，了解客户动态，做到有的放矢。

2、规范工作标准

对于快消厂商而言，优秀的产品陈列及促销是有效提高产品知名度及销量的重要方式，在陈列及促销中，往往存在以下问题：产品陈列及促销效果有业务员一手把控，公司只能靠督导监督；业务人员水平有高有低，陈列及促销效果不一定能达到公司预期。

红圈营销灵活的配置功能解决了这个问题，针对促销及陈列过程中的每一个步骤配置出相应的管理模块，例如通过陈列模块，让业务员及时上传陈列效果，公司能够及时查看及追溯，使陈列达到预期效果；通过对促销功能模块，业务员按照标准工作流程开展促销工作，使公司能够及时促销的实际执行情况，提高促销效果，降低促销成本。

除此之外，红圈营销帮助公司配置出了竞品信息、店员培训及活动指导等功能模块，帮助公司及时了解竞争对手的动作，了解培训活动的真实执行情况，对外及时调整市场策略，对内提高培训等活动的质量。