规范工作流程提高工作效率

红圈营销帮助我们制定了统一规范的工作标准，让产品陈列、促销、培训等工作有据可依，极大地提高了工作效率，降低了管理成本。

企业名称

东莞市东盼食品有限公司
行业

快消/泛快消
最常用功能

客户管理/柔性配置/拜访巡店/数据报表
产品

红圈营销

企业简介

东莞市东盼食品有限公司成立于2014年，是东诚集团旗下子公司，座落于东莞市茶山镇增埗卢屋东诚慧美科技园。

公司主要经营自有品牌休闲食品，并代理多种休闲食品和日化百货，主要客户包括华南区域沃尔玛、大润发、华润万家、易初莲花、东莞嘉荣、天和等零售连锁超市系统及东莞区流通渠道。

管理挑战

如何全面掌握客户信息
如何让产品陈列、促销等工作达到公司预期效果
如何及时了解竞品信息
解决方案

客户管理功能模块，清楚掌握客户的资料、位置、动态等信息
根据业务需求配置相关功能模块，统一工作标准及流程
根据业务需求配置出竞品信息功能模块
效果

客户信息沉淀成公司资产
提高产品陈列及促销活动的效果
及时了解竞品信息，了解市场变化

使用情况详述：

1、客户信息成为公司资产

之前公司的客户信息主要掌握在业务员手里，公司无法了解客户的详细情况，一旦业务人员离职，很有可能带走公司花费大量心血经营的客户，不仅如此，由于公司不了解客户之前的工作动态，新员工上手后，往往会花费大量时间去重新跟进和梳理客户关系，使工作效率大大降低。

通过红圈营销的客户管理功能，业务人员收集到的客户信息实时上传至公司平台，所有客户信息都沉淀为公司资产，并不仅如此，客户的位置能够在地图上得到清楚的标注，业务人员能对客户进行分级管理，业务人员围绕该客户的所有销售动作均会保存在客户动态中，方便了业务人员高效开展工作，也便于公司随时查看客户资料，了解客户动态，做到有的放矢。

2、规范工作标准

对于快消厂商而言，优秀的产品陈列及促销是有效提高产品知名度及销量的重要方式，在陈列及促销中，往往存在以下问题：产品陈列及促销效果有业务员一手把控，公司只能靠督导监督；业务人员水平有高有低，陈列及促销效果不一定能达到公司预期。

红圈营销灵活的配置功能解决了这个问题，针对促销及陈列过程中的每一个步骤配置出相应的管理模块，例如通过陈列模块，让业务员及时上传陈列效果，公司能够及时查看及追溯，使陈列达到预期效果；通过对促销功能模块，业务员按照标准工作流程开展促销工作，使公司能够及时促销的实际执行情况，提高促销效果，降低促销成本。

除此之外，红圈营销帮助公司配置出了竞品信息、店员培训及活动指导等功能模块，帮助公司及时了解竞争对手的动作，了解培训活动的真实执行情况，对外及时调整市场策略，对内提高培训等活动的质量。

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