服务现场 | 海滨集团掀开数字化改革新篇章,红圈软件升级协作化办公新模式
前言:浙江绍兴本土特技企业——海滨建设集团,在信息化升级节点经过多方考察对比,最终选择了红圈,实现信息化从0到1的变革,开启海滨建设数字化转型新篇章。
【企业简介】
浙江海滨建设集团有限公司成立于1986年,目前公司拥有房屋建筑施工总承包特级,装饰装修、地基基础、设备安装、园林古建、钢结构五个专业一级及消防设施工程设计与施工一体化二级,并拥有境外承包经营权;市政公用工程施工总承包一级及城市园林绿化工程施工总承包二级;房地产开发经营二级等资质;是一家围绕主业、纵向延展、产业运作、专业化生产经营为一体,按照现代化企业制度组建而成的大型建设集团。
红圈软件升级协作化办公新模式
海滨集团掀开数字化改革新篇章
现场学习氛围热烈
5月29日下午,海滨集团组织总部员工及上虞办事处、绍兴办事处及部分分公司代表参加在新大楼会议室举行的红圈软件培训活动。这是海滨集团新大楼建成后举办的第一次活动,员工们齐聚一堂,学习新软件,开启工作新征程。
红圈工程项目管理软件是一款智能化综合管理软件,实时把控项目各个阶段进程,掌握动态经营状况,致力于解决施工企业管理难题,更好地助力企业协作化办公、数字化升级。
董事长杭波作会前讲话
培训开始前,董事长杭波作重要讲话。他指出当下信息技术飞速发展,海滨集团即将搬至西溪路新大楼,意味着公司全新启航,这次培训也是希望通过新的项目管理软件的培训和普及,来提升员工的数字化能力,以培养员工在项目管理和团队协作中的技能,共同推动企业的创新发展。
本次活动邀请了红圈软件领域的资深专家金辉担任主讲人,他为员工们详细介绍了红圈软件的注册登陆、基本操作、高级功能和最佳实践,通过各个菜单功能的详细讲解和实际操作演示,让更多人便于随时在手机上操作,智能化管理、操作,便捷、有效处理对账难、审批难等问题。
主讲人金辉
最后,董事长杭波表示:“我们非常重视员工的专业发展和技能提升。红圈软件培训将为我们的员工提供一个宝贵的学习机会,使他们能够更好地适应不断变化的商业环境。我们相信,通过数字化转型和技能提升,我们能更好地满足客户需求,并实现可持续增长。”
现场员工认真听讲
(来源:海滨建设公众号)
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