装备制造行业企业,其产品多呈现为大型复杂、个性化、定制化和小批量等特点,且在装备制造和产品交付后的售后服务等业务环节都可能会有产品设计与工艺方案的调整,企业的业务模式具有明显的多元化、个性化和碎片化特征,装备制造业企业必然面临着商业模式和管理模式双重挑战。红圈 CRM 的装备制造业解决方案适用于机械设备、通用设备、专用设备、电气设备、交通运输设备、通讯计算机电子、仪器仪表、金属制品等细分行业企业。
企业客户信息、销售过程信息、接触跟进信息、客户产品资产信息、服务工单信息、订单回款信息,信息量大且分散,无法有效的共享和利用
销售从跟进沟通、商机漏斗、商务报价、招投标、销售支持、合同签订、交付履约过程长,且进度不可见
难以管理销售人员的外勤拜访
从产品故障、客户提出服务请求、派工、服务工单执行、服务工作汇报等一系列工作,没有系统支持信息离散不完善
服务完成情况无评估
通过信息化手段进行数据沉淀,考评员工能力,实现人才考核选拔机制
企业高层决策需实时和准确的信息支持
潜客管理
客户管理
客户开发
售后服务
分析决策
提供多种业务线索接入方式,拓展立体获客渠道
运用灵活高效的线索分配工具提升销售线索触达率
改善销售人员线索跟进效率,提升线索转化工作效能
聚拢客户业务信息,帮助企业快速识别客户决策关系树
精细管理销售环节中每一步的标准动作,建立销售管理标准流程
精准复制成功销售经验,系统性提高销售成功率
通过销售漏斗实时监控销售进展,准确预测销售产出
随时了解客户资产与反馈处理状态,建立高效的客户反馈处理流程
为客户制定主动服务计划,并严格跟进执行过程
结合业务场景,预置分析报表,助力决策制定
支持自定义各种报表,多种呈现形式,灵活多样
一页呈现多种图表,展现更直观,决策更精准
潜客管理
提供多种业务线索接入方式,拓展立体获客渠道
运用灵活高效的线索分配工具提升销售线索触达率
改善销售人员线索跟进效率,提升线索转化工作效能
客户管理
聚拢客户业务信息,帮助企业快速识别客户决策关系树
客户开发
精细管理销售环节中每一步的标准动作,建立销售管理标准流程
精准复制成功销售经验,系统性提高销售成功率
通过销售漏斗实时监控销售进展,准确预测销售产出
售后服务
随时了解客户资产与反馈处理状态,建立高效的客户反馈处理流程
为客户制定主动服务计划,并严格跟进执行过程
分析决策
结合业务场景,预置分析报表,助力决策制定
支持自定义各种报表,多种呈现形式,灵活多样
一页呈现多种图表,展现更直观,决策更精准
拓展立体获客渠道,提升销售线索触达率。
改善销售人员线索跟进效率,提升线索转化工作效能。
记录客户拜访的过程和内容,形成完整的客户动态档案。
客户分级管理,随时随地可查,拜访信息实时提交,高效省力。
提供多维度数据分析报表,随时随地了解每个项目进展情况。
可视化“数据驾驶舱”报表让数据更加直观,助力决策更精准。
随时了解客户资产与反馈处理状态,客户反馈流程更高效。
以客户为中心制定主动服务计划,提升客户满意度。
资产登记
质保信息
维修信息
资产图片
商机报备
商机跟进
商务洽谈
销售漏斗
订单记录
订单明细
执行进度
销售分析
装机工单
培训考勤
支持培训
培训汇报
服务请求
服务工单
支持维修
维修汇报
上海联泰科技股份有限公司
红圈 CRM 系统帮助我司实现了从销售线索、成交客户、合同、交付到服务工单的全客户生命周期闭环管理,将业务协同效率提升 30% 以上。
上海英同电气有限公司
红圈营销能够高效地让团队成员共同完成需要做的事情,并且在每一个环节将所有的事情串联起来,观察到每一个人的工作进度和结果,共享团队知识成果。
中科赛凌(北京)科技有限公司
红圈CRM帮助业务员更好地对客户和业务进行管理,在新客户开发上不丢失商机,在老客户维护上多获得商机。
上海品瑞医疗器械设备有限公司
通过使用红圈CRM,公司能够及时掌握项目进展情况。
苏州金澄精密铸造有限公司
从客户管理、销售管理到人员管理,公司在红圈营销上建立一个完善的管理流程和标准,管理工作变得简单起来!
天津中环电炉股份有限公司
公司掌握了所有客户的静态和动态资料,不同等级的客户还可以分级标注,便于公司对资源的合理分配。
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