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广东光伏新能源行业客户召开红圈项目管理启动会，业务增长＋数字化管理＝企业更大更强

作者：红圈来源：红圈时间：2024-02-28

近日，广东光伏新能源行业客户高层领导与各部门负责人和红圈团队一同召开了“红圈项目管理启动会”。会上，黎总分享了公司上系统的初衷以及让系统成功落地的决心，红圈方也将全力配合，双方达成一致目标。

参会人员简介

客户方：梁总、黎总、各部门负责人

红圈方：技术支持—张盼、实施经理—罗敏、销售经理—方妙施、运营经理—徐庶人

● 客户说：为什么要上系统

启动会上，黎总强调：“2023年公司在业务有很大的突破，业绩有飞跃的成长，但是往往在成长过程当中，公司部门都会发现一些问题，目前总体来说是都可以用业绩，用业绩成果来盖住一些问题点，在我们梁总带领下，提出居安思危概念，我相信我们团队每个人都知道，所以当我们在安的时候，我们就想着这些危险的存在，我们过往一年当中存在的不少的问题，我们现在想通过一些系统化的管理，来把以前我们在沟通中，管理中欠缺的一些事情，通过系统来把效率提起来，让我们的沟通更顺畅，同时把我们的资料更好的存档并管理起来。”

● 客户说:上系统的决心

随后，黎总还提到：“这里我跟大家打了一个预防针，所有公司在上系统的前期都会是比较困难的，一定的是绝对的，因为所有人都习惯了自己那一套工作方式，要他改变那是非常痛苦的一个过程。但是只要大家能够一起把我们公司花心思去弄的这套系统用心做起来，用到2~3个月时间，等大家慢慢习惯了这个动作之后，就发现你们的效率也好，整体的一个工作的质量也好，都会比以前提高不少。

我们经常会说一件事情不停地重复去做，你可能就能成为这个行业里面的专家，但如果重复的事情你能用心地去做，那你就能成为这个行业里面的赢家！

我希望把我们2023年的一个业务的突飞作为基础，然后再从2024年开始能够在管理上、流程上，工作细节上，把一些管理做得更规范，让工作的每个步骤都更加标准和高效，同时把我们资料收整工作也全部规范起来，只有这样才能真正让我们能够在2024也好，2025也好，或者是未来的十年还能够持续地做下去，持续做得更强更大。”

为什么选红圈

客户对红圈比较熟悉，与红圈团队交流了具体需求后，红圈团队快速地根据客户的要求做了系统的演示，客户对红圈团队在光伏行业方面的专业度非常认可，因此选择了与红圈达成合作。

客户简介

客户是一家专业从事太阳能光伏发电系统研发、设计、生产、安装、运营、维保一体化公司，专门为居民，工业，商业，农业安装光伏发电系统并网服务一站式服务商，年产值上亿。公司长期与各大一线品牌供应商开展技术共享合作，优化电池板件功率、智能化电量分析，无人机屋顶勘测技术等，并开设多家实验室，为用户提供更优质光伏发电系统方案。

公司发展至今，业务覆盖中国各省份，同时携手政府、国家电网、中国南方电网、银行、保险等企业单位向客户提供全方位的服务及保障。通过不懈努力，深受民众信任，在行业内得到认可。

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