销售是企业的命脉，做好销售管理有着重大的意义，那么CRM系统在销售管理中如何发挥其作用呢？

一、实现以业绩为中心的管理

作为一个销售总监、销售经理核心的目标就是完成上级给予你的业绩指标，业绩=目标=具体数字，所以作为公司销售管理的核心就是如何使销售完成我们的销售业绩指标。

CRM系统渗透以业绩为中心的理念管理，控制面板的业绩统计，操作界面全部是业绩的提醒，这样应用系统的人无形中形成了一个业绩为中心的工作氛围。

不管是线索，机会，预测和各种报表都是围绕业绩来谈的，使用系统的人都会潜移默化的规范自己的销售行为，从而实现业绩为中心的行为化，制度化及信息化。

CRM系统能提醒到使用的销售人员在自己的销售库中最应该关注的应该是成功率高，项目金额大，签单时间近的项目情况，无形中建立起了一个通知和要事第一的科学平台。

二、以科学的绩效考核和公平的评价为基本点

在销售领域最能提升正激励的影响的是销售人员的绩效考核和对销售人员的公平的评价，好的绩效和评价可以形成赶学比超的销售氛围，管理者对公司销售管理状态起到了决定性的作用。

CRM系统提出的绩效的考核，具有一定的行业竞争性；数据说话，数据录入是自己录入的，公平的评价来源于自我，销售人员如果是为了自己的目标工作，那么积极性和主观能动性将会发挥到极致；潜移默化的激励，系统的销售业绩排名、预测、统计、分析、区域、部门等各种报表有利于这种方式的强化，自我管理是最佳方式。

三、三个控制

公司销售管理报预测，过程控制，结果评估是贯穿整个年度的重要工作，结果评估是否及时和正面，意义也十分重大，CRM作为一种管理工具，就完全可以实现大量的数据分析，大量的业务人员的管理控制，从而让您的管理变得轻松自如。

1) 预测，CRM系统通过相关联的信息，经过数据分析处理，可以实现销售业绩的预测，且预测金额直接和项目挂钩，实现销售成功率和销售金额预测的加权平均。

2) 销售过程监控，过程的控制再与执行力在与高而有效的工作落实，这样才能保证销售业绩的完成；

3) 销售结果评估，CRM准确及时科学的评估销售结果，为公司销售管理带来了便利.

四、实现四种沟通

上级沟通多为业务汇报，和解决方案索取，平级沟通更多为协调资源，下级沟通为业务指导及项目分析，客户沟通为信息收集。

CRM系统对于四种沟通的协同起到了非常重要的作用，提高了工作效率，同时建立一起一种规范的沟通语言，达到减少内耗、目标聚焦的作用。

五、五大工作职能

销售制度的建立、销售工具包改进、业绩项目统计分析和考核、销售项目跟踪管理、销售培训，实现五种工作职责。

CRM正在铸就着销售业绩提升之路。我们坚信并部分证实了CRM在公司销售管理中的巨大作用。CRM作为公司新的营销和销售手段，已是全球趋势；但不同业务形态的公司、不同行业的公司的CRM应用模式和应用层次存在很大的差异。具体在行业和细分市场的应用也很不同。

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