合作企业 | 专业、灵活、经验丰富！齐河恒晟公路工程：红圈是非常适配国企特性的系统！
近日，齐河恒晟公路工程有限责任公司召开了红圈工程项目管理启动会。
公司之所以选择红圈系统，一是因为红圈在另外两家兄弟单位已经有了成功的实施经验，落地效果好。此外，红圈团队懂行业，系统又能基于国企特性、业务模式、组织架构、管理需求等灵活设置，匹配度高，能更好地助力公司实现精细化管理目标。
【参会议人员简介】
会上，穆总首先就公司信息化战略规划做了介绍。目前，公司基于现有垫资压力大，团队和管理人数有限，管理半径有限，人工线下跑流程和线下数据统计和分析，效率较低等现状，希望能通过信息化软件工具实现：
1、实现透明化管理，加强过程成本管控，数据自动归集。通过精细化的管理提升项目利润及公司营收。过程里提前发现问题，防范不必要的风险。
2、打通各部门信息壁垒，实现各个职能部门、各个项目分公司工作的流程化、制度化、规范化、标准化。让管理更透明，定岗定责，提升管理效率，拉升团队整体能力，扩大管理半径，从而让整个组织更加健壮，可以承接更多体量更大的项目，为公司未来的外区域扩张做好布局和铺垫。
以往的人工统计方式，项目数据上报都会存在一定的上报周期，数据汇总到公司至少延迟一个月，而且数据的精准度也会受到极大的影响。每次上级单位要数据，各部门人员都要加班加点地去对数再提交，效率低。
以往虽然有预算，但是和项目上实际发生的成本没有联动起来，真实的营收情况怎么样，无法做到实时的监督和纠偏，基本属于事后登记、完工之后分析，无法做到事前控制、事中预警。
应用红圈系统后，可以把每天干了多少工程量、产生的人工、机械、材料等成本情况及时上报上来，各项数据通过系统自动汇总归集，并且可以和预算实时比对，及时发现过程中问题，防范风险。
启动会最后，红圈实施经理乔以明介绍了后续系统实施计划，最后双方确认了项目班组成员和接下来的推行项目章程，双方达成共识。红圈团队将坚持以客户为中心的服务宗旨，确保系统的成功落地。
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齐河恒晟公路工程有限责任公司成立于2004年，是德州市德达集团下属国有公司，注册资本为壹亿伍仟万元，具备公路工程施工二级总承包资质。
公司先后承建了国道308国道309改建工程、黄河大道改建工程、省道105改建工程、省道242养护大中修工程、村村通及提升改造等共约660多公里的工程项目。截至2021年底，公司累计完成国省道改建及地方道路工程等项目产值达23亿余元，所修建各项工程质量均达到优良级标准，赢得了良好的社会信誉。
公司先后荣获“全县依法纳税突出贡献企业”“全县服务地方发展先进单位”“全市安全生产工作先进企业”“德州市守合同重信用企业”、市级“青年文明号”等荣誉称号。
5月14日，“2021贵阳数字经济产业独角兽峰会”暨“贵阳独角兽加速基地揭牌仪式”在贵阳双龙航空港经济区开幕。大会上重磅发布了《中国产业创新百人榜》评选结果，红圈 CRM 创始人&CEO 刘学臣成功入选“2021产业创新百人榜”。
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