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合作企业 | 广西德妙新能源牵手红圈：数字化建设提升内部管理效率是企业快速发展的基石！

作者：红圈来源：红圈时间：2024-06-12

01 前言

2024年6月6日，广西德妙新能源科技有限公司与红圈团队共同召开了“红圈工程项目管理启动会”。

德妙新能源公司22年成立，经过23年一年的筹备，24年目标装机容量至少100兆瓦以上，并且项目量会持续增长，项目区域覆盖广西，云南等省份，公司发展非常迅速。此次与红圈达成合作，希望借助红圈软件进一步提升公司对项目的推进、进度风险的把控、成本的管理、以及质量安全等方面的有效把控。

02 启动会现场

参会人员简介

PARTICIPAN

德妙新能源：各相关部门负责人

红圈团队：项目实施总监吴桂斌、实施经理罗敏、运营经理谢秋平、广州分公司销售总监吴泽栋

客户说

为什么要上数字化系统？

启动会上，德妙新能源黄总说：“随着项目日益增多，为了进一步规范我们在项目推进过程中的管理流程，尽快实现我们的业务流程可视化、管理规范化以及对项目关键节点的有效管控，公司决定通过引进数字化管理系统来助力内部管理的转型升级。

公司高层对此高度重视，对比了多家同类软件，历时2个多月的选型，我们优中选优，最后选择了红圈帮助我们实现公司整个项目从前期的开发、商务、设计建设到后期的项目运维这么一个全链条的管控。

我们选择红圈，是因为看重红圈在光伏行业的专业垂直性远超同行，并且背书案例多，红圈团队积累了丰富的光伏行业信息化系统的落地经验。系统基本能覆盖我们的需求，相信凭借红圈的专业性，系统能够快速地在公司成功推行。”

黄总还强调，红圈工程项目管理系统对我们公司的重要性不言而喻，这里面涉及到几个专业：市场开发专业、商务专业、还有设计专业、工程管理专业，包括我们后端的运维专业，还有跟我们财务的一些相关数据的一个对接和把控，这一系列的业务串联和数据的打通分析，对于提升公司整体管理效率有着至关重要的作用。

客户说

上系统的决心

今年德妙集团年度主题：文化创新、数字化建设!

集团对数字化非常重视，红圈系统主要用于德妙新能源公司的内部管理。黄总说：“今天这个会议对我们来说非常的重要，希望大家能够重视，也希望后面我们的合作当中大家有一些疑问或者说不清楚的地方，也可以及时与红圈的各位老师沟通。我相信红圈这个软件的到来，对我们广西的项目，还有云南的项目的推进，能起到一个很重要的里程碑式的影响和作用！”

03 客户简介

广西德妙新能源科技有限公司成立于2022年，隶属于广西德妙实业集团，德妙集团下属三家公司：生产、贸易、新能源公司。德妙新能源科技公司从2022年开始做光伏新能源工程，发展迅速，项目模式包含工商业光伏与户用光伏（整县并进），业务区域从广西扩展到云南等地，与国企、上市企业保持长期合作关系，预计今年目标装机容量不低于100兆瓦（3个亿目标）。

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