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合作企业 | 广西德妙新能源牵手红圈:数字化建设提升内部管理效率是企业快速发展的基石!

作者:红圈 来源:红圈 时间:2024-06-12
01 前言
2024年6月6日,广西德妙新能源科技有限公司与红圈团队共同召开了“红圈工程项目管理启动会”。
德妙新能源公司22年成立,经过23年一年的筹备,24年目标装机容量至少100兆瓦以上,并且项目量会持续增长,项目区域覆盖广西,云南等省份,公司发展非常迅速。此次与红圈达成合作,希望借助红圈软件进一步提升公司对项目的推进、进度风险的把控、成本的管理、以及质量安全等方面的有效把控。


02  启动会现场



参会人员简介

   PARTICIPAN

德妙新能源:各相关部门负责人

红圈团队:项目实施总监吴桂斌、实施经理罗敏、运营经理谢秋平、广州分公司销售总监吴泽栋


客户说

   为什么要上数字化系统?

启动会上,德妙新能源黄总说:“随着项目日益增多,为了进一步规范我们在项目推进过程中的管理流程,尽快实现我们的业务流程可视化、管理规范化以及对项目关键节点的有效管控,公司决定通过引进数字化管理系统来助力内部管理的转型升级。
公司高层对此高度重视,对比了多家同类软件,历时2个多月的选型,我们优中选优,最后选择了红圈帮助我们实现公司整个项目从前期的开发、商务、设计建设到后期的项目运维这么一个全链条的管控。
我们选择红圈,是因为看重红圈在光伏行业的专业垂直性远超同行,并且背书案例多,红圈团队积累了丰富的光伏行业信息化系统的落地经验。系统基本能覆盖我们的需求,相信凭借红圈的专业性,系统能够快速地在公司成功推行。”
黄总还强调,红圈工程项目管理系统对我们公司的重要性不言而喻,这里面涉及到几个专业:市场开发专业、商务专业、还有设计专业、工程管理专业,包括我们后端的运维专业,还有跟我们财务的一些相关数据的一个对接和把控,这一系列的业务串联和数据的打通分析,对于提升公司整体管理效率有着至关重要的作用。

客户说

   上系统的决心

今年德妙集团年度主题文化创新、数字化建设!

集团对数字化非常重视,红圈系统主要用于德妙新能源公司的内部管理。黄总说:“今天这个会议对我们来说非常的重要,希望大家能够重视,也希望后面我们的合作当中大家有一些疑问或者说不清楚的地方,也可以及时与红圈的各位老师沟通。我相信红圈这个软件的到来,对我们广西的项目,还有云南的项目的推进,能起到一个很重要的里程碑式的影响和作用!”




03 客户简介



广西德妙新能源科技有限公司成立于2022年,隶属于广西德妙实业集团,德妙集团下属三家公司:生产、贸易、新能源公司。德妙新能源科技公司从2022年开始做光伏新能源工程,发展迅速,项目模式包含工商业光伏与户用光伏(整县并进),业务区域从广西扩展到云南等地,与国企、上市企业保持长期合作关系,预计今年目标装机容量不低于100兆瓦(3个亿目标)。

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