在竞争激烈的市场环境中,快速且精准的决策对企业来说至关重要。而合同、报表、供应商管理中的一些难题和挑战制约着企业的发展。
红圈AI业务助手通过深度嵌入工作流,将智能决策与风险管理紧密结合,帮助企业实现从数据洞察到执行的闭环。它不仅帮助决策者提升决策效率,更为业务增长提供强有力的支撑。
合同是企业运营中的基础,而合同管理中的风险识别却往往成为难题。
企业内部的“多面手”忙于多项任务,审查工作难以高效进行。
甲方提出的严苛条款,尤其是一些恶意条款,难以发现。
· AI多维度智能审查:从合同主体合法性、项目范围明确性、金额与付款条款、工期与延期条款、违约责任对等性、附件与技术文件等多个角度全面分析合约。
· AI自动识别风险:核查内容,发现潜在风险,评估风险等级并提供修改建议,帮助快速审查合同条款。
红圈AI通过智能合约分析,帮助企业高效识别潜在的合约风险,提升合同审核效率20倍,有效规避80%基础风险。
供应商管理是企业运营中至关重要的环节,而如何高效、准确地评估供应商的风险,是许多企业面临的难题。
受制于信息收集完整性低,且人员经验较少,难以全面评估相关风险。
· AI全面核查供应商数据:工商信息、司法风险、经营风险等一手信息自动汇总。
· AI多维度风险识别:股权关联、历史诉讼、商业信誉等维度深度分析,精准识别供应商潜在风险。
红圈AI通过多源数据自动汇总并深度分析,帮助企业高效识别供应商的潜在风险。
项目管理中的月报与周报是企业决策的关键依据,但非结构化的报表数据往往需要耗费大量时间去梳理和分析。
非结构化数据无法通过常规表格或数据库快速检索,领导需逐句阅读全文才能提取关键信息,阅读效率低下。
日志没有精确的量化信息,增加阅读难度,且易因理解偏差导致决策失误。
人工整合时需反复核对,耗时耗力,且易丢失关键风险及待办事项,导致问题处理延迟,易造成风险升级。
· AI转化结构化数据:将非结构化数据转化为结构化报表,提升可读性。
· AI提取关键风险:自动提取项目中的风险点和待办事项,避免问题延迟处理。
红圈AI通过智能化技术对施工报表进行自动汇总和提取,确保企业高效、精准地掌握项目进展和潜在风险。
结语
决策提速,风险可控,企业智能化新引擎
红圈AI将人工智能与企业决策、风险管控紧密结合,为企业提供全方位、智能化支持。从合同审查、供应商管理到施工汇报,全面帮助提升决策的准确性与效率,智能赋能企业,帮助企业在激烈的市场竞争中占得先机,实现持续增长与创新。