在启动会上，川东电力集团有限公司总经理黄欣欣表示：“我们引进红圈管理系统，标志着公司管理升级迈出关键一步，红圈是推动规范化管理的重要工具。”同时他也提出了对合作的期许：

第一阶段，先实现数据的线上化与可视化，通过红圈系统将“对上对下合同、应收应付、人材机成本”等关键经营数据统一汇聚，让管理层能够清晰掌握项目的经营现状，实现“系统先跑起来、数据先联通”的初步目标。在此基础上，公司后续将进一步依托红圈系统搭建成本管控体系，逐步实现成本管理的标准化、精细化和动态化。

和创科技行业实施项目经理回应："我们将以专业的技术服务，助力川东电力集团有限公司实现管理升级，共同探索工程建设行业数字化解决方案。

川东电力选择红圈，既基于产品本身的功能优势，“产品灵活，可以循序渐进的优化”，更因为红圈在传统电力行业深耕多年，已服务众多同类型企业，积累了大量实践经验，深刻理解电力行业在经营管理方面的独特需求和业务痛点，能够提供高度契合行业场景的成熟解决方案与最佳实践。

此次合作不仅将为双方创造新的增长点，更将为行业数字化转型提供可借鉴的典范。未来，双方将持续深化合作，共同在数字化智能管控、大数据深度应用等前沿领域开展更多创新探索。

红圈也将秉承“以客户为中心”的服务理念，以专业的技术能力与贴身的服务支持，助力企业迈向更加高效、透明与可持续的未来。