- 装备制造
- 汉高集团
借助红圈通，汉高构建了全新的团队协作方式
我在工业行业工作了十几年，回头看几家不同的公司，其实面临着一些类似的问题和挑战，他们缺乏的就是像红圈通这样一款简单、高效的工具。
500-1000人
工作日报/沟通协同/工作日程/拜访巡店/数据报表
红圈通
红圈助力建筑装饰行业精细化项目管理
红圈帮助我们实现了对项目流程的精细化管理，提高员工的协同工作效率，从而提升项目施工的进度和质量。
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- 企业名称
- 重庆大方建筑装饰设计工程有限公司
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- 行业
- 工程-其他
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- 最常用功能
- 工程项目管理/投标管理/客户管理/沟通协同
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- 产品
- 红圈工程项目管理系统
企业简介
重庆大方建筑装饰设计工程有限公司创办于1996年，是一家拥有室内外装饰装修及建筑幕墙、建筑智能化、钢结构、机电安装、金属门窗、消防设施等十二项资质为一体的大型综合性企业，重庆市装饰协会会长单位。
公司自创建以来，年年被评为“重庆市先进企业” 并荣获“重庆市十佳装饰公司”称号和“全国优秀标兵企业”称号，2012年被评为“重庆市建筑装饰行业十强企业（公装类）”，公司承建的工程中多项工程先后获得“渝中杯优质工程奖”、“重庆市优质建筑装饰工程奖”、“重庆巴渝杯优质工程奖”和“全国建筑工程装饰奖”。
红圈通的模板编辑功能是相当强大的，我们能够根据自己的业务需求，配置出不同的模板。像我们这种定制化的装饰行业，在保持标准化管理的基础上，又能实现个性化的配置，让我们能够更好地推进工作。
——总经理刘冰野
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管理挑战-
定制化的装饰行业，如何对工作流程进行标准化管理
项目分散，各个环节协同困难
项目资料归档麻烦，难以形成可共享的项目资料库
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解决方案-
针对项目进程涉及到的各个环节，配置出相应的功能模块
项目施工现场情况及时上传，项目进展同事间共享
项目进展全程记录
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效果-
从项目信息的录如到跟进乃至完结，项目推进情况实时更新，项目执行统一规范
高效协同，项目进展顺畅
项目完整资料实现共享
适用情况下详述：
借助于红圈通这样一款面向企业客户管理和协同执行的创新移动应用，大方装饰实现了：
1、模板配置灵活适配业务需求
红圈通灵活的配置功能为客户津津乐道，根据企业的业务需求自主配置了包括审批模板、日志模板、客户模板等在内的多个功能模块，有效实现了对工作的精细化、标准化管理。如在客户模板中把客户分成了不同类别——甲方、材料供应商、劳务队伍，不同类别的客户还可以再进行分级管理，如通过对劳务队伍的动态评级管理，筛选出更优质的合作方。通过对客户的精细化管理，员工与客户之间的沟通更加有条理，各项工作往来更加清晰，工作更加高效。
2、高效协同保障项目进度
员工在红圈通里及时上传项目施工现场的照片，项目组的所有同事都能实时共享，及时了解项目进度并进行协同，工作效率得到了大幅提升，有效保证了项目进度。
3、精细化管理保证项目质量
从项目信息录入到竣工，项目进展情况在红圈通里实时更新，得到动态监控，项目质量由此得到有效保障。不仅如此，所有项目的相关资料和进展情况都能保存在云端，形成非常珍贵的材料档案库。
4、规范化工作提升服务质量
员工按照企业制定的模板，每天在红圈通里更新工作内容，工作执行更加标准、规范，为客户带来更高质量的服务，客户满意度提高，企业的市场影响力和销售业绩也得到大幅提升。
相关案例
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- 工程-其他
- 北京优尔装饰工程有限公司
减少施工成本 提升施工效率和质量
从开发新客户到量房、施工再到验收，优尔装饰的一整套业务流程目前都在红圈营销上实现。
50-100人 工程项目管理/投标管理/数据报表/申请审批/沟通协同 红圈工程项目管理系统
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