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- 大象(北京)食品有限公司
提效增收 大象食品的业绩驱动利器
红圈营销帮助我们全面掌握客户的信息,了解终端销售网络的动态数据,不断优化整体市场布局。
北京正大蛋业有限公司是由泰国正大集团投资兴建的,目前是亚洲最大、中国第一的鸡蛋“一条龙”生产企业,占地779亩,产蛋鸡存栏300万只,青年鸡存栏100万只,日产230万枚鸡蛋,年产鲜蛋5.4万吨,其中壳蛋产能4万吨,液蛋加工产能1.39万吨,总投资额7.2亿元。
公司引进一流的养殖设备,国际先进科技、电脑自动生产控制系统,封闭式养殖方式,整个生产过程实现无人接触,建立了国内最先进的互联网远程控制系统,并在行业内首创RFID(无线射频技术)双向可追溯等多项“新革命”。
正大蛋业从源头饲料开始杜绝激素、药残等问题,整个蛋品生产、包装、运输过程“0污染,0接触”,致力于为中国消费者提供安全、美味、健康的鸡蛋产品。
正大蛋业在鸡蛋产品生产的基础上还形成了以鸡蛋产品为主,蛋鸡、有机肥料等副产品为辅的全产业链循环经济。
红圈营销对一线业务人员的工作和公司销售流程的优化都非常有帮助,特别值得一提的是订单功能,既保证了各门店有合理的库存量,又避免了产品的积压。
——稽核部主管缪青
订单人工记录和整理,容易出错
考勤统计费时费力
不同部门工作内容和标准执行不统一
手机上传订单信息,自动生成订单报表
考勤功能
灵活的配置功能
工作量减轻,准确度提高
考勤时间和地点精准记录,并能自动生成考勤报表
为不同部门的使用人员配制出标准的工作执行模块
使用情况详述:
1、精准的订单数据,保证门店库存量,避免产品积压
为了保证鸡蛋的新鲜度,同时为了避免产品积压和供货不及时,正大蛋业的订单流程比较繁琐,先由门店的促销员给业务员发短信或打电话下预估生产订单,业务员把订单信息报给工厂的订单组,第二天工厂根据各门店汇总上来的预估生产订单安排生产,门店再次下订单,第三天订单组安排发货到各个门店。
对于业务员报上来的预估生产订单,以前订单组需要手工记录并整理成表格,由于门店太多,订单组每天要接到的电话和短信量太大,很可能出错或遗漏,从而造成发货延误,对门店的销售业绩造成影响。在使用红圈营销后,业务员通过手机上的“订单”功能向订单组发送预估生产订单,订单组每天导出平台端自动生成的订单汇总表,既省去了人工整理的时间,又保证了订单信息的准确。不仅如此,由于订单数据报表清晰地显示了每个业务员的累积订单额、累积订单数量、平均每单金额以及成单能力等,还成为了公司对业务员业绩考核的依据。
2、科学的考勤制度
此前,正大蛋业对业务人员的考勤管理也比较复杂,由部门主管每月综合员工打卡、下单以及巡店的情况填写考勤表,和员工的实际工作情况可能有出入,红圈营销的考勤功能很好地规避了这个问题。业务人员每天在手机上签到和签退,系统会记录签到和签退的时间及所在地点,平台端会自动生成考勤汇总表等表格,为员工考勤提供精准的依据。
3、灵活的配置功能,为不同部门的人员提供个性化模块
正大蛋业使用红圈营销的人员包括销售人员和督导,他们的工作内容有所不同,根据督导的实际工作需求,红圈营销在客户拜访功能里特殊配置了“门店核查”功能模块。督导们针对各门店的产品广宣陈列、促销员表现以及产品日龄等进行检查后,可以通过手机实时提交检查结果,平台端也会自动生成数据报表,为管理层提供决策依据。
红圈营销帮助我们全面掌握客户的信息,了解终端销售网络的动态数据,不断优化整体市场布局。
在我们接触过的所有销售管理软件中,红圈营销对快消行业的理解最深刻,产品功能更丰富,售后服务反应快。
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