01 红圈AI——智能诊断项目成本

在红圈系统中，AI报表助手为项目经理和成本经理提供强大的成本分析支持，解决了传统项目管理中分析时间长、易出错以及经验不足等问题。通过大模型智能分析，AI报表助手帮助管理者实时监控项目成本，及时发现问题并采取有效措施。

AI报表助手能帮您：

项目经理&成本经理：项目过程管控&阶段性复盘

• 提升数据比对效率：AI报表助手能够快速比对数千条成本数据，自动识别潜在风险和异常，减少人工比对的繁琐工作，并及时给出警报，帮助项目经理精准把控项目成本。

• 深度分析潜在风险：结合红圈系统的全流程数据，AI报表助手不仅能识别项目的健康状况，还能深入分析如合同滞后、施工延误等潜在风险，为项目经理提供更加全面的成本管控视角。

“四大功能强效助力”

扫描项目整体的成本健康度，帮助项目经理识别潜在的风险，如合同签订滞后、施工进度滞后、成本超支等。

AI自动识别每个超支的成本项，并分析其发生的根因，如供应商问题、紧急采购等。

AI根据项目进度、采购变更等数据，预测可能出现的风险，提前为项目管理提供预警。

AI报表助手根据分析结果，推送纠偏方案、流程优化建议等，帮助项目经理及时调整和优化管理措施。

02 红圈AI——协助判别付款合理性

在财务管理和采购管理方面，红圈系统通过集成AI报表助手，帮助财务和采购经理高效管理应付账款，确保资金流动顺畅。AI报表助手能够分析跨项目供应商的付款情况，并帮助财务部门优先安排付款，避免资金链风险。

AI报表助手能帮您：

采购经理&财务经理：付款统筹

• 全面识别应付风险：AI报表助手能够快速识别全链路中存在的应付风险，精准分析供应商的付款情况，帮助财务部门优化应付账款管理。

• 智能判断付款优先级：基于历史合作履约情况、待支付金额、账期账龄等数据，AI自动对供应商的付款进行优先级排序，帮助财务部门合理安排付款。

“付款管理三步走”

AI根据各供应商的待付款金额、付款比例等数据，及时识别和预警应付风险，帮助财务提前规划资金。

AI结合供应商的合作情况、历史支付记录等，智能给出优先支付供应商名单，确保关键供应商的款项得到及时支付。

AI分析每家供应商的待付款金额及项目进展，帮助财务判断供应商的付款底线，从而避免延迟付款导致的风险。

03 红圈AI——赋能个性化报表分析

红圈系统的AI报表助手不仅支持标准化报表分析，还能够根据不同部门的特定需求，提供个性化的报表分析服务。无论是经营部、财务部，还是采购部，AI报表助手都能根据实际需要进行定制，提升各部门的管理效率。

AI报表助手能帮您：

• 个性化报表支持：AI报表助手能够根据部门的实际需求，定制不同类型的报表分析，如经营部的联营管理费分析表、财务部的资金统计分析表、采购部的材料采购计划分析表、项目经理的项目垫资统计表等，帮助管理者迅速获取关键业务数据。

• 多源AI模型分析：AI报表助手通过多源数据模型的深度推理能力，结合跨部门的业务数据，提供多维度、精准的业务洞察，推动各部门更好地做出决策。

“三大核心能力”

根据各部门核心工作任务，AI报表助手提供个性化报表支持，帮助各部门更高效地完成日常管理。

AI报表助手与红圈系统的核心业务数据深度集成，确保数据分析的准确性和及时性。

AI通过深度推理，帮助管理者从复杂的业务数据中提炼出有价值的洞察，优化管理流程和决策。