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红圈营销让销售管理变简单
红圈营销给我们的销售管理工作带来了很大便利,对业务员的工作起到了很好的督促作用。
山东秦池酒业有限公司是山东秦池集团旗下核心企业,秦池集团位于山东省5##风景区老龙湾秦池泉畔,主要产品为白酒、葡萄酒、保健酒、纯净水、食用酒精、蛋白饲料等。
秦池酒业拥有白酒生产线15条,主要产品为粮食原酒、秦池系列白酒、系列保健酒。公司生产的百年秦池、龙琬重酿、酒店专供、东镇1032、酒海原浆等系列产品,系采用秦池泉水和当地所产优质原料,配以现代工艺手段精心酿造而成,通过ISO9001质量管理体系及HACCP体系认证。其中酱香龙琬重酿系列产品以稳定成熟的酒质赢得消费者数十年的厚爱,被称为“山东小茅台”享誉省内外,成为北方酱香典范。
传统过硬企业要创造更多的效益,必须对原有的管理模式进行改革,要改变业务员相对懒散的工作状态,激发他们为企业创造更多的价值,红圈营销的各项功能对我们来说就特别适用。
——市场部经理张超
销售人员管理宽松,主要看业绩
考勤制度繁琐,占用工作时间
巡店管理粗放,公司不了解产品在一线市场额真实情况
规范工作流程,工作内容全程记录
移动打卡,后台自动生成考勤报表
标准化的巡店流程,现场拍摄照片上传
激发工作积极性,为企业创造更多价值
考勤管理更科学,有效工作时间延长
准确了解一线市场
使用情况详述:
1、科学的考勤管理
公司之前规定业务员每天上下班都要到公司打卡,如果当天要去见客户,就到了之后用客户的座机拨回公司,这样不仅麻烦,还会浪费很多在路上的时间。红圈营销免去了业务员奔波的辛苦,考勤管理功能就好像给业务员配备了一个移动打卡机,直接在手机上就能签到、签退,系统能自动记录签到和签退的时间和地点,还能在后台自动生成考勤报表,为业务员节省下来很多时间。
2、提高员工工作效率和质量
秦池在当地已经是个老品牌了,渠道建设已经非常成熟,在山东省内有几千家终端门店,业务员日常主要的工作就是管理和维护好门店。之前业务员去巡店,每到一个店,都得填写业务联系服务卡,写上到店的时间,公司偶尔也会派人去门店检查,但是这种方式起不到特别好的监督作用。如果业务员诚心作假,他可以一次填上十次记录,怎么核查他到底有没有去门店?去了多少次门店?红圈营销的拍照信息功能给了我们一个很好的解决方案,我们要求业务员到店后都要拍下店的门头、箱体陈列、货架陈列、业务联系服务卡的照片上传,因为所有照片只能现拍现传,就能保证业务员确实去了那里,在后台公司还能查看到手机提交上来的所有图片,不用派人下市场就能知道产品在一线市场的真实情况,一举两得。
不仅如此,从开始拜访到结束拜访,红圈营销会自动记录业务员在门店里待了多长时间。待三分钟和待三十分钟,做的工作肯定不一样,客情维护的效果肯定也就不一样。使用了红圈营销之后,业务员拜访门店的数量有了明显的上升,工作质量有了很大提高。
从前期的市场调查,到市场选址,再到开业筹备以至人员培训,红圈营销为原浆酒业的代理商开拓工作打造了一个标准模板,使招商工作变得正规化、流程化、制度化,最大程度地保证人员的工作效果趋于一致。
终端是所有快消企业的生命线,只有把终端维护好了,才能有好的销售业绩。红圈营销帮助我们实现了对终端的精细化管理,以及对销售团队的规范化管理,对快消企业来说,红圈营销是非常适用的工具。
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