吉林原浆酒业有限公司占地面积40000余平方米，地处中外闻名的活水景点“国家水利风景区”石头口门水库旁，这里水质清冽，森林覆盖率高，植被面积广，生态环境优良，酿造白酒的自然条件得天独厚。

多年来，原浆酒业坚持把知识、科技、艺术等文化元素渗透到企业经营和产品之中，在保持中国传统白酒绵甜陈香口感的基础上，不断的创新技术，推出系列产品，实现了产品质量一路攀枝折桂,相传的口碑还使吉派、吉林原浆、湖人坊系列白酒远销全国200多个城市。

产品已通过ISO9001国际质量体系认证。“吉派牌”吉林原浆酒连续10年获得“吉林省著名商标”“中国优质白酒”的荣誉称号,产品全部采用优质高粱，用传统工艺酿制而成。

使用情况详述：

1、招商工作规范化、流程化

门店地址选择的好坏对产品的市场表现有着直接影响，所以原浆酒业对于门店选址工作非常重视，签约代理商后，业务人员会帮助代理商进行门店地址的选择，并帮助代理商进行开业的各项筹备工作。针对这方面的个性需求，红圈营销为原浆酒业配置了“市场调查”、“市场选址”和“开业筹备表”等功能模块。

市场调查：收集某区域已有白酒销售门店的门头、器皿的摆放以及不同白酒种类的价格和销量等信息，对潜在销售市场进行评估，判断该地区适不适合开店，比起口头叙述、文字汇报，拍照上传的形式使管理层对市场的了解更直观，判断也会更加准确。

市场选址：对预选的店面进行综合评估，拍照上传门店的面积大小、周边环境等信息，评定出来店面的等级后供代理商选择。

在“开业筹备表”里，开业需要哪些活动物料和终端物料，都清晰地罗列了出来，开业当天的具体分工也能够做到责任到人，保证开业的各项准备工作有序进展，开业当天的推广活动顺畅举办。

如此规范、专业的工作流程，无疑给代理商留下了非常好的印象。不仅如此，从前期的市场调查，到市场选址，再到开业筹备以至人员培训，红圈营销为原浆酒业散酒事业部的代理商开拓工作打造了一个标准或者说范本，使招商工作变得正规化、流程化、制度化，最大程度地保证人员的工作效果趋于一致，即便是新人来做这些工作，也能很快上手。

2、门店管理统一规范

门店开起来以后，管理和维护的工作同样重要，其中一项就是要确保店面形象的统一。由于很多门店不是厂家的人员直接管理，有些门店会有物料缺失、产品摆放不整齐、卫生不到位等情况，个别门店甚至出现过关门打牌的现象，这就需要员工去监管。之前，原浆酒业虽然也有相关规定，但是由于业务人员更多关注的是产品的销量，对品牌形象不是那么在意，对有些问题睁一只眼闭一只眼，不汇报给公司或者不及时汇报给公司。这样一来，公司掌握不到真实的终端情况，不利于门店统一形象和统一管理。使用了红圈营销以后，店面的门头、产品的堆头和陈列等信息可以拍照上传，公司能直观地了解终端市场的情况，一旦发现问题能够及时提出整改意措施。