2019年，中国医药行业步入新的发展阶段，一系列有关医药产业深入变革的大政策接连出台，而这些政策对新到来的2020年，又会产生哪些影响呢？下面，笔者就结合2019业内诸多大事件，对2020年中国医药产业做出五大预判。

预判一：带量采购扩围倒逼医药产业大洗牌

2019年12月29日，国家发布《全国药品集中采购文件》，共计33个品种进入新一轮的全国集中带量采购。事实上，自去年11月14日，国家通过《国家组织药品集中采购试点方案》，明确了国家组织、联盟采购、平台操作的总体思路，正式执行“4+7”带量采购，到近期的“全国药品集中采购”，每次都在行业内引起了不小的轰动。

未来，面对严峻挑战，医药行业的整合和大浪淘沙将拉开序幕，药品企业间将会有大规模的兼并重组，实力弱的企业将会被自然淘汰。为了提升竞争力，企业将加大品种储备形成产品梯队与多元化的产品管线，进行药品研发、生产、流通领域的分工合作，形成专门的药品研发、生产、流通企业，从而完成药品企业的转型升级，医药行业集中度将大幅度提升。

此外，我国医药行业也将会从以量求生存逐渐向以质求发展转变，企业会更加专注于如何提高药品的质量。可以预见，未来我国药品的质量水平将会得到大幅提升。

预判二：行业大洗牌，头部创新药企或将集结

近年来，受政策、人才和资本要素的推动，未来创新药的标准将会被不断提高，随着创新药将从“中国新”逐步变为“全球新”，外资品种的加速引入，国内简单“me-too”甚至“me-worse”的药品将面临严重冲击。创新药的玩家将经历一轮“洗牌”：一方面会出现头部的BioPharma，目前大多数中国药企是在做Fast Follow，未来更多能做First Class的创新型企业将会涌现，加上国内药企重金投入研发，与国际水平差距也会逐渐缩小；另一方面，对于普遍的药企来说，不能积极地顺应游戏规则的变化，结局就只能退出市场。

未来，两类企业或将会成为“头部玩家”，获得资本市场的追捧。一类是以恒瑞医药、复星医药、石药集团等为代表的中国规模型创新药企的发展机遇；另一类是以百济神州、信达生物、君实生物等为代表的具备特色品种的生物技术类公司。此外，在我国本土创新药将踏上“创新+国际化”征程的大背景下，研发、商业化、人才与业务布局、战略合作，以及资本的全球化也将是未来创新药企国际化战略的几大关键要素。

预判三：DRGs深度影响未来格局

自2018年12月10日，国家发布《关于申报按疾病诊断相关分组付费国家试点的通知》以来，关于DRGs的进程就紧锣密鼓的开始展开。从30个试点城市的确定，到2019年10月16日，正式发布《关于印发疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点技术规范和分组方案的通知》，一直都在引起业内的实时关注。

因为一直以来，很多国内药企关注的都是产品在医院销售的具体数据。而DRG付费改革后，将从基础搭建的层面，改变医疗行为，降低不合理用药比例，促进药企提升产品价值，以达到医保费用可持续的目标。

医院必须要更多的考虑收益，而不仅仅是收入，因为药品销售并不一定对医院有利，甚至已经成为了医院的负担。未来医院将会更科学合理地选择药物，必然会让药企对医院的生意更难做，不转型不提前布局，可能会带来断崖的巨大风险！

预判四：互联网巨头们鏖战医药流通领域

有业内人士曾经表示，只有将医药电商纳入到互联网医疗体系中，医药电商才可能快速发展，只有“互联网+医疗+医药”，行业才能形成安全有效的电商闭环。

而事实上，自2015年以来，医药领域就开始刮起电商旋风，众多医药O2O平台如药给力、药快好、快方送药、叮当送药等如雨后春笋般冒头，同时医药O2O也被资本市场看好，不少的平台相继获得市场融资。各式医药电商纷纷登场，正在改变医药流通生态。如在2016年，京东到家与众包物流平台“达达”合并后，就已经开始了医药配送的布局；在2018年10月底，阿里健康联手饿了么、蜂鸟开始推24小时送药服务。

未来，巨头与具有医药背景的垂直电商的加入，必将使医药O2O这个领域变得异常热闹，企业间竞争程度亦可想而知。而如何解决送药服务的“低频次”、“高成本”等问题也将成为生存的关键。

预判五：药企改变传统经营方式，研发、营销两头大

过去，由于药品研发资金投入大，研发周期较长，期间失败风险大，研发过程艰辛，相关人才、技术积累不够，新药上市审批慢，国外新药进口流程慢等原因，导致国内很多药企不愿意积极去做药品研发，并形成了典型的“重营销、轻研发”的人才结构。

但随着一系列支持医药创新的政策出现，医药渠道缩窄开始成为大趋势，尤其是带量采购中丢标的企业、国谈失败的企业纷纷开始裁撤营销队伍，都让本土企业还有跨国药企，不断加强研发队伍的建设，以及对于关键研发领军人物的招募力度。未来，随着一批新药的陆续上市，如何商业化落地将成为企业关注的焦点，而具备商业化背景的职业经理人或将炙手可热。

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