强化项目过程精细化管理，已经成为工程施工企业提升竞争力的重要途径。如何借助互联网、云计算、移动大数据等技术，打造以项目为中心的高效管理平台，从而助力工程施工企业在日益激烈的竞争中处于领先优势，是工程施工企业在信息化时代所面临的第一要务。

目前，很多企业开始引入信息化工程项目管理系统，对各个项目进行系统化、规范化的管理。但是，仍有一些企业面对市面上各类工程管理软件不知如何选择，那么，我们来整理一下工程项目管理系统的选型要点吧。

其实，是没有所谓的最好的工程项目管理软件系统，适合自己企业业务模式的就是最好的，那么我们在选择所谓的“最好的工程项目管理软件”时应该关注哪些方面呢？

1、 容量与操作简易性

企业应主要考虑工程项目管理软件的观看和感觉效果、菜单结构、可用的快捷键、彩色显示、每次显示的信息容量、数据输入的简易性、现在数据修改的简易性、报表绘制的简易性、打印输出的质量、屏幕显示的一致性，以及熟悉系统操作的难易程度。其容量是考虑系统能否处理预计进行的项目数量、预计需要的资源数以及预计同时管理的项目数量。

2、与其他系统兼容能力

在当今的数字化社会里，大量的电子系统日趋统一。在工作环境里，切合数据储存在各个地方，比如数据库、电子数据表里，这时就要特别注意工程项目管理软件的兼容统一能力。有些系统只能与少数几种常见的软件包进行最基本的统一，有些却可以与分布数据库甚至对象向数据库进行高级的综合统一。

3、系统实用功能

企业选择工程项目管理软件时一定要考虑系统是否具备项目组织所需要的各种功能。例如，程序是否包含工作分析结构以及甘特图和网络图，资源平衡或均衡算法怎么样?系统能否排序和筛选信息、监控预算、生成定制的日程表，并协助进行跟踪和控制?它能否检查出资源配置不当并有助于解决等。

4、安装要求

对于安装需求主要考虑运行工程项目管理软件对计算机硬件以及软件的要求，比如存储器、硬盘空间容量、处理速度和能力、图形显示类型、打印设置以及操作系统等。

红圈智能化工程项目管理系统，可以实现对工程施工传统项目管理方式的合理优化，进而使相关人员对工程施工项目的进展情况可以有一个更加清晰的了解，并且能够集中展示工程中的资源消耗和相关数据信息内容，在项目团队内部实现对各项信息内容的共享，进而为工程施工的建设提供合理的数据支持，保证施工的顺利进行。

工程项目管理系统通过可视化数据的方式展示工程施工中应用的材料以及工程的建设进程，完成对工程施工各种资料联系的合理协调，进而提高工程施工效率。通过智能化的项目管理帮助企业实现对工程施工物力和人力资源的优化协调，保证工程建设有序进行。

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