衣食住行的所有场所都是人员建造的建筑，建筑工程必然离不开施工现场的管理。假如施工现场没有人管理，那就乱套了，每个人都不知道自己该做什么，这座建筑要建多久才能完工，只知道我只是单纯的上班拿工资。正如其名称所示，施工现场管理是对施工现场具体解决施工组织设计与现场关系的一种管理方下面我们就以红圈CRM为例，为大家介绍一下施工现场管理app的亮点。

施工现场管理APP应用。

施工现场管理要点。

1.懂技术。

管理与技术是相互的，两者结合才能做得更好，单方面去做管理，不能称之为合格的管理者，只能说是调度者，机械的工作在那个施工点需要多长时间，以及机械完成后下一个施工点在哪个段落(或者机械在施工到什么程度就算工作完成了)。例如混凝土强度等级、钢筋骨架的布置等都需要有一定的阅读施工图纸的能力。

2.管道生产必须安全。

安全与生产是一个有机的整体，安全与生产要共同把握。管道生产要做到五同时，即规划、布置、检验、总结、评估，必须加强安全管理。

3.详细阅读设计图纸；

每一处设计图纸都是由不同的设计院制作而成，有差异，不能根据经验和想象进行施工，都要根据设计图纸来完成，以防止与设计的差异，影响工程进度或局部与设计的差异。

工程施工管理的关键因素。

工程节点控制：对工程项目而言，工期是工程节点最直接的体现，也是施工单位对工程节点循序渐进的依据。所以，对工程节点控制而言，工期是工程管理系统的核心诉求之一。

项目资本管理:在正常施工过程中，随着项目的有序发展，项目资本管理应注重精细控制，为项目管理系统提供有价值的舞台。

施工现场管理应用。

建筑工地管理app(红圈CRM)亮点。

1.优化完善审批流程，覆盖更多审批场景。

网上审批不仅可以提高审批效率，还可以规范审批流程，方便存档。然而，不同企业的审批场景复杂多变。为了更好地覆盖企业的各种审批场景，新版本进一步优化了审批流程。

2.支持中心正式上线。

新版增加了支持中心，包括版本更新描述述、产品价值手册、常见问题、使用技巧和专业知识。支持中心可以帮助用户在使用红圈客户关系管理时更深入地了解它。如果用户对产品有任何建议和意见，他们也可以通过反馈提交给我们。

3.打印模板升级。

支持水印的HTML模板，OA审批单支持打印模板。认为这两种新技术可以帮助许多企业解决防伪和打印存档问题。

上述就是小编对施工现场管理app(红圈CRM)的相关讲解内容，相信小伙伴们已经了解了。

下面为大家推荐一些额外的知识。建议阅读：红圈CRM工程项目管理软件以PaaS+SaaS平台为基础，实现以项目为中心的全过程项目管理。红圈子可以根据企业的实际业务场景进行个性化配置，操作简单实用，同时还可以站在老板的角度，为管理者服务，提高企业的整体管理效率，随时随地通过手机电脑查看各项目的详细数据，获利或亏损，一目了然。

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