随着社会的不断发展，经济条件也越来越好。随着人口的不断增加，房屋的需求量也越来越大。房屋的建设量越大，就带动了建筑行业的发展。现在不管我们生活、工作的场所，都离不开建筑行业。没有建筑行业，就没有我们生活、工作、吃饭的地方。建筑行业的兴起随之而来的是建筑行业项目管理软件的增多，今天让我们看看建筑行业项目管理软件（红圈CRM）的好处和使用它的作用。

建筑行业项目管理软件

项目管理软件是干什么的？

项目管理软件是一款专门用于帮助计划和控制项目资源、成本和进度的计算机应用。主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出。传统的项目管理软件包括时间进度计划、成本控制、资源调度和图形报告输出等功能模块。然而，从项目管理的内容来看，它还应该包括合同管理、采购管理、风险管理、质量管理、索赔管理、组织管理等功能。如果把这些软件功能集成、整合在一起，即构成项目管理信息系统。

建筑行业项目管理软件好处

1、项目管理过程一体化

工程项目管理软件可以根据工程项目整个生命周期的特点，从项目目移交和维护，对项目进行跟踪管理，在管理过程中充分体现决策层、管理层、执行层的不同功能，关注项目整个生命周期，实现多项目管理过程的整合。

2、全过程进度跟踪、过程动态分析、保证项目工期可控、在控

工程项目管理软件是以工程项目进度计划作为项目管理的主线，通过多方参与计划编制过程，建立完善的总体控制计划、实施计划、期间计划等工程进度计划，并通过对计划完成情况的检查与分析，优化人工、材料、设备、资金、技术等资源配备，确保工程项目进度计划的执行完成，控制成本支出。采用技术动态控制项目实施过程，加强项目进度控制，确保项目在规定时间内优质交付。实现项目进度管理的有效控制，提高进度管理的纵向控制。

3、明确工作内容

企业使用工程项目管理软件，项目总负责人可以为各下属部门和具体人员分配账户和相应的权限，大家进入自己的账户后，可以清楚地看到现在应该执行的工作内容和工作的具体实施流程，明确的工作内容。

建筑行业项目管理软件

建筑行业使用项目管理软件的作用

1.打破基于信任链的组织形式和因人设岗的定位方法，优化各级人员专业化人才的专业匹配性，提升团队专业度。

2.梳理岗位与岗位、部门与部门间的职责划分，避免“踢皮球“职责明确化的内耗现象，发挥团队效能。

3.定义企业内部协同及外部合作的规范流程，制定对工作内容、流程标准化方式和产出的标准要求，做到事事有条。

4.以宏观视角掌握大数据，用整体思维反观小问题。

以上红圈CRM小编从建筑行业工程质量管理的现况、建筑行业工程进度管理现况、建筑行业项目管理软件如何对工程质量和进度进行管理这三个方面进行了讲解，相信小伙伴们都了解的非常清楚了。下面是小编给大家写的一些额外阅读内容。

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