合作企业 | 四川天择园林:以数字化工具激发管理潜能,红圈系统助力变革之路
四川天择园林有限公司为了提高管理效能,经过全面的考察与评估,选择与红圈达成战略合作。近日,双方团队在天择园林召开了红圈工程管理项目启动会,旨在通过红圈的数字化解决方案,实现业务流程的规范化、项目过程中的成本管控、审批流程的优化以及实时查阅多维度的精准报表等管理目标。公司承诺将全力支持和推动红圈系统的实施与应用。
01 启动会现场
【参会人员简介】
客户方:总经理岑总,人力行政部幸经理,工程部刘经理,商务部范经理,财务部何经理等;
红圈方:实施经理唐有财,运营经理王生永,销售经理胡宇、辜弘毅。
总经理岑总强调,在当前市场大环境不佳的前提下,希望通过数字化管理工具进一步提升天择园林的管理能力,并逐步完善公司的管理体系。
02 为什么选红圈?
天择园林认为,软件如果不匹配公司的发展需求,或者缺乏专业的售后团队指导,很容易导致系统无法有效落地。因此,公司选型时要充分考虑这两个因素。
此次选择红圈软件,是基于对红圈产品的深入了解,并且在实地考察了和创科技在成都的分公司之后,对于红圈软件能给客户提供的价值表达了充分的认可。
客户说:红圈的服务人员很专业、产品灵活可定制,公司的经营发展理念与我们的发展思路也很匹配。希望能和红圈长期、持续地合作,互相交流学习。
03 希望通过红圈达成的管理目标
规章制度和部门职责:制度实现规划化,各部门人、责、权清晰划分;
项目过程成本管理:以结果为导向,增加有效的过程成本管控,确保有精准的数据支撑;
业务流程线:确保业务流程更加清晰,避免冗余的过程;
流程线功能串联:项目全流程业务线串联管控,提升各部门协同效率,辅助业务高效开展;
审批流程线:审批流程更加科学、简约化,实时数据支撑,告别“盲批”;
报表功能:系统自动生成包括公司总体报表、项目报表和部门报表等多维度的可视化报表,助力决策;
项目档案管理:线上档案管理,并实现招投标等各类业务成果的分析。
天择园林此次选择红圈系统,看中的是系统强大的功能和优质的售后服务。红圈不仅能够满足公司当下的需求,还具有很好的扩展性,能够随着公司的发展不断升级和完善。此外,红圈的实施运营团队经验丰富,能够帮助天择园林更快地实现系统落地,提高工作效率。天择园林表示,相信红圈软件能够为公司的发展带来更多的帮助和支持。红圈团队也将全力以赴保障系统落地,为天择园林的转型升级提供最佳助力!
04 客户简介
四川天择园林有限公司于2021年成立,创始人深耕园林苗木供应及劳务经营管理领域十余年,公司业务领域涵盖设计、施工、苗木贸易及养护运营等一体化解决方案,致力于为客户提供园林绿化工程的全方位配套服务,业务版图遍及全国各地。
公司汇聚了一批专业化的管理团队和施工骨干技术人员,与招商、华润、保利以及众多一级园林企业建立了长期的战略合作关系,成为他们的“铁杆合作商”。四川天择园林有限公司致力于成为客户赞誉、社会需要、员工爱戴的优质企业,凭借卓越的品质、精湛的技艺和优质的服务,赢得了市场客户的一致好评!
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