整体介绍

红圈CRM v2.0专门服务于建筑工程企业项目管理，功能更聚焦于建筑工程项目经营，六大工程业务闭环，为建筑工程企业的经营结果负责。

红圈CRM v2.0总体架构

红圈CRM v2.0 帮助工程企业完成六大业务闭环

PC端和APP端的企业经营看板，帮助老板随时随地抓管理、看经营。

红圈CRM v2.0为SaaS+PaaS模式，实施交付更简单的同时灵活可配置。用户开箱即用，同时享受后期迭代更新。

核心价值

1、分类合同管理：将合同按不同的业务属性分类管理，促进各部门人员权责分明，各司其职

2、制定收支计划：规范资金管理，通过以收定支、无计划不付款等手段加强资金风险管控，保持现金流稳健

3、掌握现金流：通过数据自动归集，及时掌握公司、项目的现金流情况

4、避免成本超支：通过项目、合同、科目等多维度，分析项目在施工中的动态收支情况，及时发现风险，采取规避措施。

5、二次经营创收：随时将项目上发生的变更、签证、索赔、材料认价等资料上传到系统，避免遗失，不认账，导致结算不及时。项目过程中就可随时分析各个项目二次经营的报出及确认情况，及时催甲方确认

6、降低项目增值税：通过销项发票和进项发票，自动计算项目当前及自开工累计的增值税，合理安排开票，催分供方开票，减低项目增值税

能力增加

1、增加资金计划管理；

2、增加除工程类合同外的其他合同管理，大部分合同、结算可依据客户场景和应用深度可灵活隐藏。主合同、分包合同子表支持带层级的清单，支持前台导入；

3、SaaS开发的14张报表可改变部门、项目、时间区间等动态分析报表，满足更多报表分析需求；

想了解更多产品功能，欢迎点击链接申请产品演示https://isite.baidu.com/site/wjze0zzc/bf53e9d1-2fb4-4b55-96d2-ddb0712ff3b6

售前咨询电话400-8811-100