红圈土建施工类工程管理系统土建施工类工程主要是指地上、地下建筑物或构筑物主体结构的建设项目，项目所交付的成果对象以钢筋混凝土结构物为主。土建施工类工程建设/建筑企业主要包含两类，一是以主体工程、土石方工程、桩基工程、岩土工程等项目为主营业务的房建工程企业，二是以管网工程、公路工程、桥梁工程、隧道工程、园林工程、水利水电工程和环保工程等项目为主营业务的市政工程企业。上述工程项目的管理均适用本工程项目管理系统/解决方案。

土建施工类工程行业痛点和业务挑战

1，协同效率低：多部门、多工种、多业务版块互相关联；项目区域分散且时间跨度长，导致空间和时间管理障碍。

2，资金压力大：工程项目大多数都是先施工，需要垫支资金，按进度付款结算，导致质量保证金容易逾期。

3，成本控制难：项目周期长、过程中各项成本投入复杂；需要从事前、事中、事后多个环节进行管理控制。

4，施工管控乱：项目施工进度与回款进度、施工过程管理脱钩；项目施工进度管理无序混乱，工期无限期拖延。

以保障现金流健康稳定为核心的解决方案

红圈方案优势

1，合同管理

全类型合同管理：为企业提供全类型、全过程的合同管理

合同审批：规范合同审批，提高工作效率，降低合同风险

建立台账：建立台帐分析决策体系，帮助企业成长

2，资金管理

资金管理模型：帮助企业建立资金科目、计划及收支管理模型

降低资金风险：规范资金审批，理清资金收支，降低资金风险

3，成本管理

成本数据监控：使成本计划的执行始终处于预算监控之下，防止成本失控

实时成本归集：管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况，并进行对比分析

4，材料管理

材料台账：实现提料、采购、到货等全过程材料管理

控制材料成本：实现及时、有效的材料管理，控制材料成本和使用量。

5，分包管理

分包结算清晰高效：实现过程数据的清晰记录，为结算提供支撑，降低工作量

劳务工资发放有据可依：记录劳务队伍工资发放证据，降低劳务队伍工资发放风险

土建施工类工程建设行业专属特色功能

1、立项管理：项目上报、项目审批、项目跟进、项目预算

2、投标管理：标书购买、现场勘察、标书制作、投标结果、投标总结、投标分析

3、合同管理：进项管理、销项合同、合同审批、增补合同

4、工程管理：进度管理、证件管理、安全管理、成本管理、洽商管理

5、回款管理：回款计划、逾期提醒、质保金、开票信息、回款记录