CRM软件给企业的管理和运营带来了革命性的变革
CRM的概念由美国Gartner集团率先提出。他们认为,CRM是辨识、获取、保持和增加"可获利客户"的理论、实践和技术手段的总称。CRM系统和管理理念引入中国后,经过充分的实践应用,已经给很多企业的管理和运营工作带来了革命性的变革。
当前,已有相当多的公司已经开始运用CRM系统来做客户关系管理的支持。CRM系统是把先进的营销管理理念融入深化到营销管理执行的每一个环节,帮助企业建立以“客户为中心”的经营理念、组织模式业务规则及评估体系,全方位提高企业营销管理水平及核心竞争力。在企业在核心竞争力建设中,为求竞争制胜和快速成长,树立以客户为中心的理念,所指定的包括判断、选择、争取、发展和保持客户的完整商业战略;是企业以客户关系为重点,优化组织体系和业务流程,提高客户满意度和忠诚度,能有效提高效率和利润的业务实践;也是企业围绕客户价值创造,为最终实现电子化、自动化运营目标,在此过程中发明或使用的先进技术、管理制度与解决方案等的方法总和。
以客户为中心来规范企业管理。CRM系统实现的是基于客户细分的一对一营销,所以对企业资源的有效组织和调配是按照客户细分而来的,而以客户为中心不是口号,而是企业的经营行为和业务流程都要围绕客户,通过这样的CRM系统手段来提高利润和客户满意度。同样,CRM系统是一种基于企业发展战略上的经营策略,这种经营策略是以客户为中心的,不再是产品导向而是客户需求导向;信息技术是CRM系统实现所凭借的一种手段,这也说明了信息技术对于CRM系统不是全部也不是必要条件。CRM系统实现什么?是重新设计业务流程,对企业进行业务流程重组(BPR),而这一切是基于以客户为中心,以信息技术(CRM系统)为手段。
使企业价值最大化。CRM系统是企业的一种经营哲学和总体战略,它采用先进的信息与通信技术来获取客户数据,运用发达的数据分析工具来分析客户数据,挖掘客户的需求特征、偏好变化趋势和行为模式,积累、运用和共享客户知识,并进而通过有针对性地为不同客户提供具有优异价值的定制化产品或服务来管理处于不同生命周期的客户关系及其组合,通过有效的客户互动来强化客户忠诚,并最终实现客户价值最大化和企业价值最大化之间的合理平衡的动态过程。
声明:本内容转载自第三方平台,如有侵权请联系我们删除
近来,“数字化转型”成了一个高频词,且热度不断在增高。业内许多人士都在谈论这个话题,大有谁不谈“数字化转型”谁就是个“落伍者”之状。为便于在相同语境下讨论问题,今天我也凑个热闹,以“数字化转型”为题,谈一点粗浅认识,就教于同行。