如今越来越多的工程企业开始进行数字化转型，然而，在这个过程中，企业需要面对技术、人才缺乏、数据存储、数据安全、组织架构调整等等许多问题。

是不是感觉看起来很复杂？无从下手？

实际上，近年来随着科技的不断进步，工程管理软件的诞生与其功能的逐渐发展成熟，已经代替企业解决了以上问题。智能管理让工程管理变得简单很多，也大大助力了工程企业的数字化转型。

针对以上问题，数字化管理软件可以为工程企业提供全方位的支持：

可视化报表自动生成

一键掌握公司整体运营数据、每个项目的运营数据

红圈工程管理软件—人材机管理模块

建立材料台账，有效管控材料成本

红圈工程管理软件—成本管理模块

多维度项目成本管控，助力降本增收

我们以红圈工程项目管理系统的功能模块为例，向大家展示了数字化工程管理系统的便捷性和智能性，当然，系统的功能远远不止于此，它能够覆盖项目全流程的每一个关键节点，有效提高管理效率。

综上所述，工程企业在数字化转型过程中需要面对技术、数据安全和组织架构和人员技能等问题。数字化管理工具可以为工程企业提供全方位的支持，帮助企业实现数字化转型，提高企业的竞争力。因此，工程企业应该充分认识到数字化管理工具的价值，并积极应用。

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