客户说 | 听听工程行业优秀民企、国企的董事长和总经理聊数字化转型
红圈客户说
数字化转型又是什么?
人人都在说数字化管理,数字化管理到底有什么用?
关于数字化转型的问题,我们采访了工程行业优秀民企和国企的董事长、总经理,一起听听他们怎么说!看他们是如何看待数字化转型的。
北京市丰房建筑公司副总蒋红说:
北京东方泰洋幕墙总经理方繁盛说:
广东永光新能源科技董事长孙韵琳说:
所以数字化转型这个事情本身来讲,它是一个趋势。
我们未来的竞争也会比较激烈,我们未来的工作内容也会比较繁杂,那么一定是需要有一个比较精确的管理办法和管理手段来帮助我们去做决策。
现在很多的时候,我们作为企业家也好,包括创业者也好,我们每天可能都是做决策。但这个决策他不能够不应该是由个人拍脑袋,这个是不科学的。
所以怎么办呢?就一定需要有一些精准数据的支撑。
比如说我们对于过往客户的数据,尤其是像我们这种做设计,做技术服务的企业,那我们每一年可能要签三百个甚至更多的订单回来。如果光靠记忆去解决的话,是不可能的。只是靠简单的人工的这种理解和记忆去解决问题的话,这个是非常武断的,也经常会出错。
近来,“数字化转型”成了一个高频词,且热度不断在增高。业内许多人士都在谈论这个话题,大有谁不谈“数字化转型”谁就是个“落伍者”之状。为便于在相同语境下讨论问题,今天我也凑个热闹,以“数字化转型”为题,谈一点粗浅认识,就教于同行。