> 资源中心 > 官方博客 > 行业解读 > 客户说 | 工程项目管理软件怎么选?为什么选红圈?

客户说 | 工程项目管理软件怎么选?为什么选红圈?

作者:红圈 来源:红圈 时间:2024-09-02

市面上工程管理软件层出不穷,难免让人眼花缭乱,不知道到底怎么选!


不如我们问问这些已经将数字化软件成功落地的工程企业的董事长和总经理们,听听他们是怎么选的?又为什么选择了和红圈达成合作。

广东万弘建设总经理马明福说:


以前用传统的管理方式,发现始终没办法打穿全过程。我们用过一些软件,它可能只能管控其中一个环节。比如某个软件只能管一个预算,有的软件它只能管财务。因此整个公司的管理没有完全去打通。

所以我们在2021年开始考察了不下于三种在行业里做的比较好的软件。也是在机缘巧合中,有同行朋友向我们推荐了红圈软件,我们也是带着好奇的一个心理去尝试接触了红圈。

后期在选型对比的过程中,我们发现红圈是一个能够对我们建筑工程项目做一个全过程综合管理的系统,不像其他的软件,它只是管理一个点,红圈可以说是管理一个面。确实它的功能性,包括它的实用性就是相对其他软件是遥遥领先的。

北京市丰房建筑公司董事长唐宇新说:

北京市丰房建筑公司董事长唐宇新说:


选择红圈呢,实际上也是看重它能够改善我们项目管理上的短板。因为说实话,建筑施工企业原来其实就是一个粗放型的管理。但是现在由于各种成本的增加,你要是想再创造利润,那就得奔着精细化管理的角度出发。如果项目成本管理上不采取一定的措施,那肯定效益也不会有转变。

为什么说这个软件感觉比较好呢?比如你要出差,或者是有一些其他的工作在外边,要是想了解一下项目的基本情况,就打开手机APP直接就能全方位的了解财务状况和项目的一些成本发生情况。包括付款流程审批、有些事项的审批,就在这个软件上都能实现。

所以当时跟咱们红圈进行了多次探讨以后,选定红圈作为公司的一级管理软件,从管理上起到一个辅助作用。


北京东方泰洋幕墙董事长郑卫兵说


在以往的工作管理当中,很多数据都是比较凌乱性的,缺少系统性的统计和管理。

每个时代都会有它独特的优点跟优势。我认为最烂的时代,对有能力的人来说,也是一个最好的机会。那机会是怎么把它能转换成成果呢?这就需要我们用好工具,用好理念,用好思路。

我认为红圈系统就是数字化时代的一个科学的理念和思路。


北京东方泰洋幕墙总经理方繁盛说:

相对于原来我们用的OA软件,红圈软件的信息更丰富,数据更清晰,功能也更多,这是一个最直观的感受。


包括除了审批流程以外,它还能对项目前期的一些重要信息进行线上储备。另外系统还可以协助我们对执行过程当中的各类数据做一个对比。我觉得从第一次接触红圈到现在,能感受到你们的成长和进步,包括你们发展的这个思路和模式,我觉得非常好。


广东永光新能源科技董事长孙韵琳说:

我认为红圈它本身是一个专业化的平台,第一红圈做过很多工程类企业的服务案例。


第二,它可以根据我们不同的需求进行个性化配置。我认为只要我的需求够明确,红圈就能够达到我的预期,这是让我感到能够眼前一亮的一个点。


第三就是红圈的整个收费来讲,还是比较客观比较公道的。比如说像按人数收费,规模在一百人以下是一种费用、一百到两百人左右的规模是一种费用,实际上这种收费模式对于我们来讲就非常的适合。


比如说我自己开发一个大的系统,那我投入的费用可能是几百万甚至更多。那如果说能直接用红圈这样一个专业的平台,然后收费又不是会太高,同时又能够灵活配置,我想这就比较匹配像我们这种中小规模企业的需求,是一个非常好的选择。


相关资讯

近来,“数字化转型”成了一个高频词,且热度不断在增高。业内许多人士都在谈论这个话题,大有谁不谈“数字化转型”谁就是个“落伍者”之状。为便于在相同语境下讨论问题,今天我也凑个热闹,以“数字化转型”为题,谈一点粗浅认识,就教于同行。

行业解读 2021-02-05
更多资讯