在市政工程建设过程中，由于建设的环节较多，会频繁地进行更换和交叉的施工，在这种情况下，为了保障施工现场的高效性，工作管理人员就要制定完备的管理制度体系和相关流程。

在现场的工作人员要对于每一个工作的环节给予足够的重视，这样才能保证各个节点的工作有效且顺利的进行。我们主要是从以下两个方面对于市政工程建设过程中的信息化施工管理的措施来进行分析。

1，建立信息化的施工管理相关流程

在市政道路工程建筑中，建立信息化的施工管理是十分必要的。这样才能保证各项工作和各个环节顺利的进行。在施工过程中各种设备的配备以及施工进度的计划和施工中的安全管理都要做到有条不紊的按照顺序来进行。

在市政工程道路建筑过程中，我们要将不同的施工信息进行统一的规范管理，要不断地对施工的信息进行更新和论证。通过不断的改进来保障施工的正常进行以及保证施工质量的优化。这样就可以让整个的市政道路工程满足我们的质量要求。

2，确保工程信息的及时性、准确性

在市政道路工程的通道施工信息管理中，我们要采用必要的设施仪器和相关的手段来保障地表监控数据的准确性和及时性，这样才可以将施工的信息有效地进行存储和分门别类的进行保存。

进度信息的管理是在市政道路建筑过程中非常重要的一个环节。在这个过程中我们要看施工的进度是否可以提前完成，还是按照预期的时间进行。通过进度的管理会对施工过程中较为困难的施工项目和问题给出一个良好的解决方案，保障施工整体的进度不会受到较大的影响。

在施工过程中，每一项工作的交接都需要一定的时间，管理交接进度可以有效地提升交接工作的进行，从而提升施工设备的利用率，提升施工过程的整体效率。

在市政道路的过程中，我们也要进行合同信息管理以及事物信息的管理。合同信息的管理就是要对施工现场的各种相关数据以及各个工作人员进行有效的通报和沟通，在得到许可和指示后才可以进行后续工作。事物信息的管理，包括合同信息管理，在这个过程中主要是可以提高文件的传递效率以及加快办事的效率，更好地满足客户的需求。

3，工程项目信息化管理的优势

随着我国社会的科技迅猛的发展，建筑行业信息化时代已经到来。

工程项目信息化管理通过移动互联、物联网、云计算、大数据等新一代的高科技信息技术，实现建筑行业的信息化、精细化管理，真正体现安全生产、科学管理。逐步改变传统工地的人员管理难度大、信息更新不及时、安全无保障、环境污染等问题，及时了解项目人员的动态信息、工地项目进展情况。

工作人员要利用相关的信息技术来进行市政道路工程的建设，将先进的技术应用到市政道路工程建设中，这样可以大大的提高工作的效率以及工作的准确性，对于各个环节的工作可以有条不紊的进行。从而推动市政道路工程建设的进展，以及我国社会经济的良好发展。

关键词：工程管理数字化,工程管理信息化,工程企业管理,工程企业信息化,工程数字化,工程项目管理信息化,工程信息化,建设工程信息化管理,建设项目管理信息化, 建设项目信息化管理