普通市场上的工程项目管理系统可以对相应的行业项目进行辅助办公室管理，例如红圈基于PaaS平台的建设工程项目管理系统，不仅可以解决项目进度、文件资料、问题、费用与财务、资源、项目跟踪管理、项目报告、质量管理、项目信息管理、投资管理、执行计划、合同规划管理、计量支付、质量管理、基础管理等系统整体业务流程。

这个基于PaaS平台配置化+SaaS模式类定制化的项目管理系统是红圈CRM的核心产品，该系统涵盖了成本预算、材料采购、材料领用、费用审批、进度款申请、工程进度管理、工程结算等多个方面，它对工程建筑施工企业集团在项目成本的控制、项目信息化管理、精细化管理等各个方面进行了全方位的提升。

该系统涵盖了建设项目的整个生命周期，实现了在线项目审批、项目合同管理、计划进度管理、资源管理、项目安全与质量、项目风险、项目竣工管理、项目后期运行维护等功能。

实现项目立项、项目资金计划、项目下达、项目计划管理、项目进度控制、项目收支、经营监控，实现经营、财务和施工过程业务贯通，实现生产经营、财务和施工过程业务贯通。

近日，浙江大虞建设有限公司南京、无锡、太仓等地项目部全面启动上线工程项目管理系统，从项目合同、采购、进度、财务等多维度应用该系统，极大地推动了大虞建设数字化进程。“红圈工程项目管理系统”的实施，极大地提高了施工企业的一线项目管理水平，采用数据化、系统化、标准化、流程化管理，向管理要效益，实现管理升级，加速建筑业高质量发展。

建设项目周期管理系统包括前期管理、概算管理、招投标管理、合同管理、付款管理、变更管理、施工过程管理、进度管理等子系统，加强全面管理工程项目的设计和施工。该系统实现了对工程产品的全生命周期管理，提供了高效的项目计划与综合管理，建立了施工远程视频监控系统，对工程质量、施工安全进行监督、指挥调度，使项目的各项技术、进度、质量、安全符合国家相关标准，提高项目经济效益和社会效益。

根据企业现状和项目管理的需要，河南路桥集团携手广联达共同打造以GEPS项目管理系统为核心的企业综合管理信息化平台，功能与价值同红圈工程项目管理软件系统基本相同，通过项目管理、项目质量、进度和进度管理等核心业务管理流程，真正实现项目的规范化、集成化、精细化管理。

关键词：项目,管理,管理系统,红圈,项目合同,进度管理,项目管理,工程项目,施工,计划,项目群管理,项目经营管理,项目进度管理项目化管理系统,项目合同管理