说起项目管理软件，很多人都不陌生，甚至有些人就是专业的项目管理人员，但为什么有了项目管理人员还需要使用项目管理软件呢？其中有什么痛点呢？工程管理软件可以解决哪些问题？

工程管理软件市场中，绝大多数的项目管理软件仅仅解决了项目管理中的某个方面的问题，这种部门级软件不仅不能解决传统项目管理模式的弊端，而且还制造了信息孤岛，转移或放大了传统项目管理模式的弊端。

随着SaaS行业在中国的快速发展，国内涌现了越来越多的项目管理软件，然而真正做到专业级的研发项目管理软件却不多。从软件研发项目管理这个垂直领域来说，优秀的项目管理软件应该要能满足国内企业的实际研发项目管理场景，提供一站式的管理解决方案，真正做到提升团队协作效率，帮助企业更好更快发布产品。

软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科，是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用，它所涉及的知识范围覆盖了整个软件工程过程。本书以最新版项目管理知识体系（PMBOK第6版）的十大知识域组织章节内容，详细介绍了软件项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理和整合管理。书中的重要知识点都有相关的软件项目管理模板或模板，每章都有真实的软件项目管理模板。

目前，国内企业越来越重视项目管理水平和方法，合适的项目管理软件在其中发挥着极其重要的作用！主要有工程项目管理软件和非工程项目管理软件两大分类。

项目管理软件有哪些功能亮点呢？在当今的数字化时代，企业进行项目管理，如果还继续使用传统的管理方式，显而易见是不足以支撑业务进行的。项目管理软件的出现让项目管理更加高效便捷。我们一起看一下，项目管理软件有哪些功能亮点。

理解项目和软件项目的基本概念和特征；熟悉项目管理知识域PMBOK；掌握软件项目管理的一般过程；了解软件项目管理的常见问题。

在众多做建筑工程项目管理软件的厂商中，我更推荐红圈CRM软件。红圈工程项目管理软件是针对建筑工程行业的管理特点，基于项目管理知识体系，整合了数百家系统企业管理的精髓。系统以项目管理为中心，以成本控制为目的，全面管理项目招投标、项目立项、物资设备、专业分包、劳务、租赁、进度、成本、质量安全等多个方面，是一套综合型项目管理系统。

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