由于市场上的项目管理软件参差不齐，许多企业在选择项目管理软件时往往会迷失在不重要的细节和不实用的噱头中，容易陷入购买软件的陷阱，导致管理成本增加、周期延长、风险扩大等问题。这让众多企业对项目管理软件又爱又恨。目前市场上的管理软件主要分为通用型项目管理软件和工程项目管理软件。所以在企业选型时，需要重点关注软件功能侧重和项目管理需求的匹配度，匹配度最高的软件才是最优的选择。

项目管理软件有哪些功能亮点呢？今天的数字化时代，企业进行项目管理，仍然采用传统的管理方式，显然不足以支撑企业的发展。项目管理软件的出现让项目管理更加高效便捷。我们一起看一下，项目管理软件有哪些功能亮点。

说起项目管理软件，很多人都不陌生，甚至有些人就是专业的项目管理人员，但为什么有了项目管理人员还需要使用项目管理软件呢？其中有什么痛点呢？项目管理软件能解决什么问题呢？

现在很多的企业在进行管理的时候都会使用项目管理软件，借助项目管理软件我们可以更好地实现企业的管理，可以说项目管理软件是现在企业管理必不可少的，那么我们应该如何才能选到最合适的项目管理软件呢?

在项目管理软件市场，绝大多数项目管理软件只解决项目管理某一方面的问题，这些部门级的软件不但不能解决传统项目管理模式的弊病，反而制造了信息孤岛，转移或放大了传统项目管理模式的弊病。

理解项目和软件项目的基本概念和特征；熟悉项目管理知识域PMBOK；掌握软件项目管理的一般过程；了解软件项目管理的常见问题。

目前，国内企业越来越重视项目管理水平和方法，适当的项目管理软件在其中起着极其重要的作用！主要有工程项目管理软件和非工程项目管理软件两大分类。

笔者所在集团的项目管理在各方面与西方企业存在差异，项目管理信息技术软件的需求度不大，加之大部分项目管理软件与实际项目管理行为不一致，导致很多项目信息软件和技术软件无法成系统运用，仅个别技术软件得到初步运用。

目前，国内企业越来越重视项目管理水平和方法，合适的项目管理软件在其中发挥着极其重要的作用！

随着SaaS行业在中国的快速发展，国内涌现了越来越多的项目管理软件，然而真正做到专业级的研发项目管理软件却不多。从软件研发项目管理这个垂直领域来说，优秀的项目管理软件应该要能满足国内企业的实际研发项目管理场景，提供一站式的管理解决方案，真正做到提升团队协作效率，帮助企业更好更快发布产品。

虽然很多建筑施工工程项目企业都想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。针对以上情况，企业可以选择红圈工程项目管理软件来强化管理，具体表现为实现资金、信息、物资、设备的统一管控，解决内部信息不畅通及管理困难等弊端。

下面我们就来说说在建筑施工企业信息化的过程中使用项目成本管理软件的好处有哪些?

使用项目成本管理软件之后，可以通过转变传统的管理理念，明确分工，划分职责，一环紧扣一环，加强了成本管理中的约束，减少人为控制和"拍脑袋"的管理行为，真正算清管理者关心的数据，如项目实际成本，材料、机械、分包的业务台帐等，实现管理者对成本和资金的实时监控，从而把事后无谓的监管变为事中有效的控制，堵塞管理上的漏洞，进一步促进企业的规范化管理，进而提高企业的整体管理水平。

长期以来，由于桥梁工程战线长，许多的建筑工程企业为进行信息化的建设引进了工程项目管理软件。在桥梁施工单位的管理当中，肯定会出现过消息不及时，处理事情效率低的情况，而工程项目管理软件则可以帮助各部门员工实现高效率的内部协作，解决了沟通不畅的问题。

核心关键词：项目管理,管理软件,工程项目管理,项目管理软件哪个好,项目管理软件免费试用,项目管理软件功能,项目管理软件服务,项目管理软件费用