要使企业信息化管理取得良好效果，可以考虑以下几个方面： 

1. 制定明确的信息化战略：企业应该制定明确的信息化发展战略，将信息化目标与企业战略紧密结合起来。明确信息化的方向和重点，确定长期和短期的信息化规划，以指导信息化建设的具体实施。

2. 高层支持和领导：企业高层管理人员应给予充分的支持和重视信息化管理，将其纳入企业重要议程中。高层领导的决策和推动是信息化管理成功的基础，他们需要提供资源、资金和人力支持，并对信息化项目进行监督和评估。

3. 建立信息化团队：组建专业的信息化团队，包括项目经理、技术专家和业务代表等。他们应具备相关的知识和经验，能够有效地规划、实施和管理信息化项目。

4. 清晰的需求分析：在进行信息化管理之前，要进行充分和清晰的需求分析。了解企业的业务流程和需求，并与相关利益相关者进行深入沟通，确保信息化系统能够满足业务需求，并提供有价值的功能和特性。

5. 选择合适的信息化系统：根据企业需求和预算，选择与企业业务相匹配的信息化系统。系统应具备良好的稳定性、可扩展性和易用性，并提供必要的功能模块，以满足企业的管理需求。

6. 强化培训和沟通：在信息化系统实施过程中，重视员工的培训和沟通工作。组织相关培训和培训课程，确保员工能够熟练使用信息化系统，并了解其价值和好处。同时，加强与员工的沟通，关注他们的反馈和意见，及时解决问题和改进系统。

7. 定期评估和优化：信息化系统的运行需要进行定期的评估和优化。通过对系统性能和业务流程的监测和分析，发现问题和瓶颈，并及时进行修复和改进。同时，关注新技术和市场趋势，进行必要的升级和更新，以保持信息化管理的竞争力和创新性。

需要注意的是，每个企业的信息化管理都有其特定的情况和需求。因此，在实施信息化管理之前，需要综合考虑企业的实际情况，结合相关行业和市场的特点，制定适合企业的信息化管理策略和方案。同时，要注意信息安全和合规性，确保企业的数据和信息得到有效的保护。