如何使用CRM系统完善售后服务体系
随着市场销售的激烈竞争,使得大部分行业的利润开始逐渐向售后服务市场,售后维修、维护等售后服务都逐渐成为各个行业的另一大战场。同时,随着销售数量的绝对增加,保有销量也越来越大,使得服务市场蛋糕也越来越大,售后服务的工作管理以及售后服务质量的好坏已经成为公司售后盈利的主要来源。随着公司售后进一步的规范化,虽然提高了售后客户的满意度,但同时也增加了售后同事的工作量及工作难度。所以,在构建CRM系统售后服务这一重头戏上,也需要下足功夫。
在红圈CRM系统的售后服务管理中,有故障单模块。当客户反馈产品出先故障需要售后同事上门维修时,售后同事就可以根据这个客户数据创建对应的故障单,售后同事可以选择对应的客户或联系人后再关联上对应的故障产品,如果咱们售后故障客户较多时,也可以设置每个故障单的优先级别和严重程度,标明故障类型以及处理状态,并且可以描述故障问题以及上传故障图片,点击保存即可。
每当客户反馈产品故障时,也可以点击对应客户下的故障单,查看历史故障情况,用以了解产品历史维修情况。
如果是服务公司需要指定时间,定期上门检查产品安全情况,或定期维护时,咱们还可以在红圈CRM系统管理员账号后台的模块管理中,新增一个售后维护模块,并且在设置字段时预先设定好服务内容,不同的服务内容定期生成不同的下次服务时间,然后到达指定时间后由对应的售后同事上门进行售后服务。这样就能有效避免售后同事遗忘或延迟定期上门维护等情况,从而提高客户满意度。
售后经理能够随时在CRM系统中查看所有客户历史售后及维修记录情况,有效掌握所有客户购买产品的详细信息,方便提高服务质量。并且可以给对应售后同事设置绩效统计,统计查询出每位售后同事指定时间段内的售后服务数量及维修服务数量。更好的管理售后团队。
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近来,“数字化转型”成了一个高频词,且热度不断在增高。业内许多人士都在谈论这个话题,大有谁不谈“数字化转型”谁就是个“落伍者”之状。为便于在相同语境下讨论问题,今天我也凑个热闹,以“数字化转型”为题,谈一点粗浅认识,就教于同行。