红圈CRM系统帮助企业实现利润最大化的提升
在产品同质化严重的今天,谁能提供更好的服务,谁便能赢得更高的客户满意度。企业创建之初,客户数量少,想要做好售后服务相对比较简单。随着企业的发展,客户数量越来越多,客户信息量呈爆炸式的增长,想要做好售后服务就没那么容易了。这时,企业就需要借助信息化管理手段提升售后服务管理水平了。
红圈CRM系统是一种旨在优化企业与客户、企业与员工、企业与合作伙伴之间关系的管理系统,是企业云计算最先成熟最早成功的领域。在红圈CRM系统实施到比较完美的状态下时,当客户打客服电话进行咨询的时候,客服人员可以通过红圈CRM系统查找出客户的全部重要信息,还可以针对客户的购买历史,进行优先推销等,同时通过系统提供的信息展开针对性的销售话题。
运用红圈CRM系统进行分析,我们可以全面评估每个客户对于每种产品的销售响应度、客户的风险程度以及客户购买该产品后总体能带来的利润,综合考虑这几方面的因素,结合适当的服务转销售策略,最终得出是否需要对客户进行服务转销售。
红圈CRM系统详细地记录着客户的信息。当客户打来投诉电话或者产品出现问题的时候,则可以通过客户详情找到相关销售人员,了解情况,在最短时间内为客户有效解决问题。售后服务好与坏直接关系到客户对该企业的满意程度。
红圈CRM系统可以为客户提供一条龙的售后服务,对于客户的投诉处理得有条不紊,对于产品的质量进行有效的追踪,这样改善售后的服务,就大大提高了客户的满意度。
企业通过运用红圈CRM客户关系管理系统来改善售后服务体系,不仅大大提升了客户的满意度,而且让企业的知名度有所提升,好的口碑会带来更多的客户。这样,也就实现了CRM的最终目标,使企业利润最大化提升。
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近来,“数字化转型”成了一个高频词,且热度不断在增高。业内许多人士都在谈论这个话题,大有谁不谈“数字化转型”谁就是个“落伍者”之状。为便于在相同语境下讨论问题,今天我也凑个热闹,以“数字化转型”为题,谈一点粗浅认识,就教于同行。