所有销售行业的八大问题，看销售高手如何各个解决。

• 找不到客户群怎么办？
• 见不到客户面怎么办？
• 见面了不知道聊什么怎么办？
• 如何取得客户信任，搞定客情关系？
• 客户已有固定合作商怎么办？
• 产品价格高无市场竞争力怎么办？
• 客户无需要怎么办？
• 客户玩命砍价公司又不同意降价怎么办？

找客户方法

1、任何公司或企业的产品，都可以在行业网站、阿里巴巴、百度、各类论坛、行业群（销售群、采购群、或群友）等平台搜索或换取客户资源。

2、跟公司的老同事去请教，或者找一找公司已经合作的客户合同，仔细研究排名前3是哪些行业客户，确定开发客户的方向。

这个很好理解，同行采用我们的设备或产品是很好的成功案例有说服力，尤其是该行业的领头羊，他们是行业风向标，同行刺激作用不可小视。

3、调查竞争对手公司的客户群来确定自己的鱼塘，比较常见的方法就是自己扮客户或者采购人员，打电话给竞争对手，把要问的问题全部抛出去，很快我们就能掌握一手不错的信息，而且都很有参考价值。

现在各个行业都是供大于求，想要业绩突飞猛进，只有去挖对手的客户群（虎口夺食）。

没办法见到客户怎么办？

见客户遇阻无非就是以下几个情况：保安拦截、文员阻挡、客户找理由拒见。

1、保安拦截是难度比较低，第一次拜访客户的时候，态度友好一些，多递给保安烟之类的东西，不要给保安一种很势利的感觉，初步可以建立良好印象再来点蝇头小利基本保安这关就过了，多用烟熏几根，跟他们混熟了，客户信息一定是滚滚而来。

2、对待文员，跟对付保安的方法差不多，包里带一些新奇的糖果，零食并且要模糊你的意识，不要太直接，就是随手带的，自己也是经常送朋友。目的，建立信任和感情。

小结：保安和文员，要用最快的速度变成自己的内线，这样客户资料、公司信息、客户有无到公司都是源源不断。

3、客户找理由拒见，只是说明一点客户对你没有信任感，客情关系很一般，甚至是没利可图。

销售开单=客情关系做透 + 满足客户的需求

做销售或创业都需要靠自己去摸索，成长免不了要碰的头破血流，如果有高手指点一二，省下来的绝对不是一天两天的时间，80%的销售问题都是因为跟客户的关系不佳造成的。

跟客户见面了却不知道聊什么怎么办？

见面也分为首次见面和多次见面。

1.对于首次拜访：

①提前锤炼好话术，最少也要准备一套15分钟的产品话术。

②见面中，只是轻微的聊一下产品和公司就好，后续就是转移谈论话题，多和客户拉家常。目的就是跟客户建立初期的良好印象。（你换做客户有个陌生的业务跟你不休不止的介绍产品你是什么感受？）

小结：初次见面=建立良好的第一印象，拉近关系。

2.对于多次拜访

①每次拜访就要提前准备，可以从第一次见客户的穿着，精神面貌聊起。

注意一点：第一次见面后，马上在本子上记好客户的打扮、喜好，办公室的摆设等，下次拜访时，就可以针对这些记录做突破口。

②可以提前准备一个相对大众的话题，有出点中间断片儿的情况，就抛出来暖场。

③和男客户聊天，大部分可以聊社会军事，体育政治等；和女客户聊天可以是服装、皮肤保养、娱乐等等。总之各方面的信息都需要去涉及一些（别觉得很难，当我们都了解一些后，就可以用同一个话题反复的许多客户聊天。）

小结：不管是初次拜访还是多次见面，最重要的目的是和客户建立良好的关系。

搞不定客情关系怎么办？

关键词：多次去拜访+关怀客户

①拜访客户，1次不行就2次，还不行看看10次、20次怎么样? 很多的合作都是聊出来的，跟客户的关系也是在坚持中破冰融化的。

②你有去关心过客户吗？客户家有几个宝贝儿？年龄多大？生日？客户的籍贯？客户的生日？客户过往的经历？等等，想要跟客户做好客情关系，需要对客户进行攻心手段。

一周两次的关心短信，平时节假日送祝福（持续3个月以上）；客户小孩放学，你能去接；客户过生日，你能提前送去蛋糕...

是不是感觉像商业间谍？知己知彼，才能百战百胜。对客户一点不了解能拿到订单吗？ 能长期合作下去？我不信！

客户已经存在稳定合作商怎么办？

现在去拜访客户基本都是跟竞品有合作，这很正常！

①对于有合作商的客户要先去摸清对手的信息。

例如：对手公司产品的质量，价钱，回款方式，售后服务等等。一定要把对手的不足找出来，用自身的产品去做比较，用话术去放大对手的劣势，多去激发自己的优势。

一番努力还是没法说服客户使用我们的产品，可以争取先少量的铺货（做小单）。话术是：

客户可以拿我们的产品跟对手公司去磨价。去威胁他们，如果合作不降价，就采用我们的产品、最后，再用自己产品的优势，比如性价比，售后服务等去打动客户，争取后期最大限度的合作。有部分客户是急不来的，一定有个时间过程。

这个就是小刀伐大树。

②这个过程里客情关系依然很重要。

能不能成功打入客户的内部，就一定要做好客情关系的公关。人情要做透啊。

还是那句话，销售开单=客情关系做透 + 满足客户的需求。

产品价格高没有市场竞争力怎么办？

合作能成单一般主要看3点：性价比、客户的人情关系、后期服务。

①产品的价格，也只是其中的一环。

当客户跟我们纠结价格的时候，我们不能钻进牛角尖里和客户争论，要学会去迂回作战！我们自己要去分析优势、价值贵有贵的理由，把整个产品拆分出来，单项单项的去展示我们的优势，告诉客户好处。

②价格并不是一直不变的，价格是能跟采购的数量，付款的时间一起谈。量大肯定优惠，回款速度快，更优惠。（讲这些还觉得自己产品没有竞争力吗？）

③客情关系。

这几乎是绝大部分销售会遇到的问题，明明我们的产品质量更好，价格也更便宜，付款方式一样，客户最后就是不跟我们合作，而是采购对手的产品。这个原因就是客情关系不佳，很现实的问题就是已经合作很多年，知根知底，客户不介意多花一点。

多拜访客户，最好能列出自身和跟竞争对手各方面的优劣势，学会用数据说话。

客户说没有需要怎么办？

客户的需求也会为两种：

1、稳定的合作商合作很愉快，利润可观，暂时不考虑跟换，所以无需求。

2、客户关系不熟络，对你不信任，就跟两人去相亲一样，互相没看上。

怎么判断情况，只能通过跟客户接触中发现拒绝的原因和本质。如果是第一种情况，那就要去多发掘自身的利润和优势了。如果是第二种情况，那就要长期跟进客户，打入内部。

客户玩命砍价公司领导又不同意降价怎么办？

砍价厉害的客户有三种情况：

• 单纯的想买便宜的东西
• 诈你的，顺势探探底价
• 要好处要回扣

一般而言，客户砍价，比较大的概率就想买你的产品，需要我们去探需客户真正的需求。客户为什么要杀价？他真正的想法是什么？他承担着一个什么样的角色？不管是何种情况，销售员都以公司价格为主，不能亮出底价。

应对方法：

①客户杀价咱们就讲品质，服务。在职权范围内给客户方便，或用其他增值产品弥补，比如赠品、免费增值服务、回款时间等等。

②客户杀价就多诉苦，多谈感情（前提是跟客户的关系要做好）。

价格一直是一个很敏感的话题，还是那句话，宁愿死在不成交上，也不要死在价格上。