CRM系统的五大理帮助企业提高运营效率,增大竞争优势
古有“得民心者得天下”,现有“得用户者得天下”。企业要获得用户,一定要做好客户关系管理,所以,CRM客户管理系统成了企业必备的经营利器,但是光有了利器还不够,还需要去真正的理解透CRM的理念,这样才能够有针对性、有目标的去使用它,让它完成使命,体现价值。今天跟大家分享CRM系统的五大理念,做到看透CRM五大理念,用好经营利器。
一、管理资源
客户资源是企业获得现金收入的唯一入口,一个企业如果没有客户资源,则企业的一切活动都将无效,由此可见,客户资源对企业非常重要。
二、以客户为中心
产品如果没有客户购买,那么产品就没有价值,企业也将失去生存能力。因此,以客户为中心一直是CRM系统的最高原则和核心理念。同时,企业生产的产品应该以客户的需求为方向,只有满足了客户需求,客户才愿意使用产品,最终,才能帮助企业创造收益。
三、建立客户忠诚度
客户忠诚是指客户会对品牌同一系列产品进行重复购买,客户忠诚是企业取得竞争优势的根本,忠诚的客户会购买更多的产品,并且会为品牌进行宣传,以良好的口碑吸引新客户的加入。因此,建立客户忠诚是企业追求的根本的目标。
四、挖掘高价值客户
据Pareto原理可知一个企业大部分利润是由少部分有价值的客户创造的,因此,识别和保持有价值的客户是企业客户关系管理的基本任务。要想留住有价值的客户,就必须用发展的眼光看待问题,以提升核心客户的忠诚度。
五、技术为基础
由于CRM管理模式比较先进,因此企业建立CRM客户关系管理系统支持平台必须有强大的技术支持,且实现网络信息技术与前后台信息的无缝连接,从而对客户信息进行整理分析,给客户带来更满意的服务体验,更好的进行客户关系管理。
只有真正深入理解了CRM系统的理念,才能有针对性的使用CRM系统来帮助企业优化自身业务流程、管理企业资源、规范管理制度,从而提高企业运营效率,增大企业竞争优势,让企业在互联网时代的大竞争中保持不败之地。
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近来,“数字化转型”成了一个高频词,且热度不断在增高。业内许多人士都在谈论这个话题,大有谁不谈“数字化转型”谁就是个“落伍者”之状。为便于在相同语境下讨论问题,今天我也凑个热闹,以“数字化转型”为题,谈一点粗浅认识,就教于同行。