在中国，中小企业的平均存活时间是2.9年，还不到美国平均水准的一半，每年都有上百万家中小企业倒闭。导致中小企业寿命短暂的原因有很多，但销售业绩跟不上肯定是其中一个重要因素。红圈CRM的诞生就是希望能帮助中小企业解决销售难题，提高他们的销售业绩。

对企业级市场知根知底的红圈创始人刘学臣对产品一直要求很高，“对产品精益求精的偏执狂”就是公司产品经理们赠予的美号。尽管他自己也明白现在市面上效率类、工具类产品不少，但能真正解决中小企业痛点，提高企业销售业绩的产品却不多。特别是专注于中小企业销售管理领域，吻合中小企业需求的CRM产品更是几乎没有。

但刘学臣认为：“干一件事就要干好一件事！既然要做一款有价值的产品去帮助中小企业提高销售业绩，那为什么不把他做的最好呢？一个打磨到极致的产品肯定比普通产品更容易赢得市场认可，能更好地帮助有需要的企业。”自从投放市场以来，红圈CRM保持着每两周更新的迭代速度，每一天都在成长，完善。

表面看似简单轻量的红圈CRM，其实本事可一点不小。整个系统围绕客户开展，线索-客户-商机-合同-回款等销售活动，为企业提供销售进程把控、客户资源管理和销售团队管理的一站式解决方案。一个效率工具解决多个企业销售难题，最终实现销售效率和销售业绩的提升。

4600万家中小企业行业不同，需求也不尽相同。不断追求极致产品的红圈CRM通过深入垂直行业，提供强大的自定义功能变得更加“全能”，解决不同行业和类型中小企业的销售痛点需求，成为企业常备常用的管理必备工具。

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