在传统工程企业管理中，项目数据分散、业务流程割裂、决策信息滞后等问题长期存在，形成了阻碍效率的“信息孤岛”。这不仅导致协同成本高、风险管控难，更让企业经营决策如同“盲人摸象”。如何打通业务全链条，实现工程企业数字化的智能协同，已成为工程企业提升核心竞争力的关键。

      AI深度赋能，让项目数据成为决策语言

　　红圈AI作为更懂工程企业经营的AI助手，通过项目360°AI解读功能整合全维经营指标(资金/成本/合同/付款等)，一键生成项目全景作战图。其运用大模型深度解读经营风险与应对策略，将复杂数据转化为清晰决策语言。例如在经营分析会前，AI自动完成项目数据汇总、结构化呈现与业务解读，精准定位风险并提供改进建议，使经营决策效率提升10倍。同时，AI报表助手秒级解析业务报表，以《成本多算对比分析表》为例，AI“快速识别几千条成本清单执行的潜在风险”，显著提升成本管控效率。

　　智能技术落地业务场景，释放一线生产力

　　面对海量业务单据录入的痛点，AI录单助手充当企业的智能扫描仪，通过大模型自动识别合同、结算单等单据，实现从图像识别到系统录入的秒级闭环。例如在合同录入中，AI精准提取关键条款、付款比例、价税金额等信息，在材料出入库场景中处理单项目数千种材料数据，减少90%人工操作并将成本控制效率提升2.5倍。此外，AI企业知识库构建企业智能化的知识中枢，员工用自然语言提问，3秒获取精准答案，将企业核心经验传承效率提升3倍。

　　工程管理系统：全流程协同的数字化基石

　　红圈工程项目管理系统基于自主研发的PaaS平台，以租代购的SaaS模式降低企业信息化门槛。系统提供资金管理(现金流可视化、资金计划建模)、成本管理(量价双控、超预算实时预警)(及物资管理(材料全流程监管)等核心功能。通过移动终端实时采集现场数据，结合在线协同平台实现任务/日程、公告、审批全程留痕，覆盖房建、市政、公装等工程类型，最终达成提效率、降风险、控成本、管过程的核心价值。

       行业深耕与实践，助力企业稳健经营

　　和创科技作为国内早期SaaS服务商，已服务近4000家建筑工程企业。公司依托自主研发的PaaS平台为工程企业提供从招投标到竣工结算的全过程数字化支撑。客户通过系统实现动态利润清晰可见、成本数据实时对比分析，管理者实时掌握资金安全与经营风险。

　　工程企业的数字化协同，本质是打破部门壁垒、贯通业务链条、激活数据价值。红圈以“更专业的数据智能解决方案，让管理简单起来”，通过AI与工程管理系统的融合，推动企业步入“全流程可视、全链条可控、全要素智能”的新阶段。当数据流转化为价值流，工程企业便真正告别了“信息孤岛”的困局。