工程企业应收款收不回来,入不敷出怎么破?
引进数字化管理工具能够起到快速梳理和规范内部管理的作用,再配合平台大数据的信息互通,老板通过一个软件就能够随时掌控企业现金流盈亏数据,从而保证了企业现金流的良性周转。
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客户说,公司现在所有的流程全部都用红圈,系统运行半年之久,对实施服务非常认可,并愿意与红圈共同进步。
3月4号上午,广州瀚邦建设有限公司在维也纳酒店隆重召开了公司信息化系统建设暨红圈系统建设的动员启动大会。此次会议全面安排和部署了公司信息化系统的建设工作,保证红圈系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。
为进一步强化红圈系统的实操和应用,2023年2月25日,湘钧建设开展了红圈工程项目管理系统操作全员培训,公司各部门及子公司、项目部负责人及相关人员共计40余人参加了培训。
中建四局安装专场供需对接会暨云筑蜂会·第 34 场供需对接会计划于 2 月在广东广州举办,借助本次会议打破供需壁垒,实现四局安装各合伙分公司及专业事业部采购需求与专业分包分供商的快速匹配
公司自主研发了“红圈”系列 SaaS产品,主要包括红圈 CRM+、红圈营销+、红圈通等,覆盖工程项目管理和客户关系管理领域
2023年开始,浙江省将每年滚动谋划推进省重大项目1000个以上,每年完成投资1万亿元以上,为全省推进“两个先行”提供强劲支撑。
2023年,住房和城乡建设部在落实会议精神方面有何总体考虑?将采取哪些措施来促进房地产市场平稳健康发展?如何推动城市高质量发展?住房和城乡建设部部长倪虹日前接受了新华社记者采访。
公司上线红圈工程管理系统,为公司打破数据孤岛,沉淀自有经营数据战略的夯实基础,使公司在各项工作流程、成本管控、材料收发存以及质量安全管理方面获得了长足的进步。
岁序常易,华章日新。值此新春佳节之际,和创科技总经理刘学臣 向全体员工及广大合作伙伴致以诚挚的问候和衷心的祝福!
正月初七,开工大吉!新的一年,红圈将继续助您:高效管控核心工程项目,让资金更加稳健,项目过程更顺遂,经营更轻松,省下时间拓展新资源,年年都是创收年!
此次与红圈合作,标志着公司在信息化企业管理,规范化流程控制和打破数据孤岛,沉淀企业经营数据,打造自有数据库方面的战略又上了一个台阶。
湖南省湘钧建设有限公司具备市政公用工程施工总承包及建筑工程施工总承包两个壹级资质,同时集港航、公路、电力等多项资质为一体,具有广阔发展前景的综合型一级建筑企业。
从多措并举夯实工业经济回稳基础、分业施策强化重点产业稳定发展、分区施策促进各地区工业经济协同发展、分企施策持续提升企业活力、保障措施等五方面提出了17项具体举措。