销售管理的六大困境及解决方案

随着公司规模的发展，规模会不断地扩张，企业管理者会发现管理的问题越来越突出。业务人员越来越难掌控，业务也越来越难开展，管理者在面对销售人员业务人员时，常常会束手无策陷入销售管理的六大困境。

怎么管理销售团队：关于销售管理的三个问题你知道吗？ 

销售管理闭环的五个步骤

​“管理是一门实践”，这是德鲁克的经典语录了。想想也真是，蹚过坑的实践恐怕更是让人印象深刻吧。犯的错多了，自然就要想优化的办法了。当然，优化办法也是在实践之中逐步确认总结处理。

什么样的公司适合使用CRM系统？

CRM系统是专门为提高客户管理而优化整个公司工作流程的工具，这点对于中小企业来说帮助是最大的，不仅可以优化建立好管理体系，同时还可能提高现有客户的质量，可以说中小公司部署CRM管理系统是一举两三得的事情。

用CRM对销售团队进行管理

用CRM销售管理系统提升业绩是销售团队管理控制的核心目标,对于效能型销售来讲，“提升获得订单的机会数、争取每个订单机会的获胜概率”，是销售团队控制最核心的两个目的。

销售团队管理如何落到实处?

红圈CRM专注在销售过程中对销售团队进行管理，不仅科学制定销售目标与绩效，还支持以项目管理销售商机和销售任务，销售过程透明可控，同时支持多种销售佣金管理方案，让公正的绩效考核最大化激发员工的积极性，不断提高销售人员的效率和能力，为企业创造更大更持续的收益。

如何运用CRM挖掘潜在客户的价值？

利用CRM对客户数据进行多层次分析，能够帮助企业更深入地了解客户的真实意图，最大化地开发客户价值。

CRM系统对企业中的真正意义

企业不要纯粹从内部来考虑问题，而要围绕客户出发做改变，要深入研究自己的客户群，根据客户的希望并结合企业的战略规划去确定CRM实施的目标。

CRM客户管理系统如何管理企业需求？

引入一个强而有力的CRM客户管理系统不仅仅是新时代的发展需求，也是每个企业在提升自身销售能力的另外一个新出口。