疫情之下，如何通过线上“零距离监管”施工现场？（数字化项目管理）
对于建筑工程施工企业而言，工程施工过程缺乏有效管理，不仅有碍施工效率、施工安全、工程质量，也会影响整体项目进度，甚至关系到一个项目最终的盈亏。现在，越来越多的企业开始尝试信息化管理，用智能项目管理系统管理施工过程，从而让管理不受时间空间的限制，达到“零距离监管”的目的。（数字化项目管理）
行业解读
2021-08-30
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2021年上半年建筑业发展统计分析（工程企业数字化）
近日，中国建筑业协会发布了《2021年上半年建筑业发展统计分析》，文中分析了2021年上半年全国建筑行业的整体情况和具体数据，通过数据分析可看到建筑业增加值、总产值、新签合同额等情况。小编在这里为大家整理了重点内容，快来了解一下吧。（工程企业数字化）
行业解读 2021-08-27 -
工程项目进度管理有多重要？如何进行科学的进度把控？（建设施工项目管理）
工程进度管理是保证工程按时完成所必须进行的一系列管理过程和活动。在项目实施中，由于受到各种因素的影响，有的任务可能完成，有的可能提前，有的可能拖延。某项任务的实际进度无论是快还是慢，必定会对其后续的任务按时开始或结束造成影响，甚至影响到整个项目的进度。（建设施工项目管理）
行业解读 2021-08-27 -
13个部门联合发文，2分钟帮你读懂建筑业未来发展趋势！（施工企业数字化）
近日，由住建部、国家发改委等13个部门联合发布的《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》，提出：“大力发展建筑工业化为载体，以数字化、智能化升级为动力，创新突破相关核心技术，加大智能建造在工程建设各环节应用……”。（施工企业数字化）
行业解读 2021-08-25 -
数字化转型浪潮中，如何衡量一个企业的信息化水平？（施工企业信息化）
面对国内外市场的激烈竟争，企业只有抓住机遇、排除阻力，强力、正确地推进各项信息化工作、提高信息化水平，才能发挥后发优势，加速自身改革与现代化的进程。那么，如何衡量施工企业信息化的水平呢?（施工企业信息化）
行业解读 2021-08-25 -
同时管理多个项目导致一团乱麻？找对方法才是成功管理的关键！（项目管理软件推荐）
很多企业为了减少项目间信息传递和沟通管理问题，增强多项目的计划统筹和资源优化，提升公司项目管理的效率和效益而进行项目群组管理，但如何高效、合理地操作群组管理对于很多项目管理人员却是一大难题。 （项目管理软件推荐）
行业解读 2021-08-24 -
建筑工程质量安全管理有哪些常见问题？如何解决？（工程项目质量管理）
在质量安全管理过程中要结合质量管理与安全管理存在的不足与问题，通过规范的质量管理体系与安全管理机制，将质量管理与安全管理落实到工序、人员、材料、制度等实际环节，在促进建筑施工顺利开展和有序进行的同时，提高建筑施工整体的质量、安全与效益，使建筑施工管理的水平和效率得到根本性地保障。（工程项目质量管理）
行业解读 2021-08-19 -
工程企业如何应对垫资施工的风险？（工程项目垫资管理）
垫资施工在建设工程领域非常普遍，按道理说，有时候乙方为了接到更多、更好的项目，不得不接受垫资施工的条件。但垫资施工存在很大的风险，一方面，不仅要承担无法及时拿到工程款的风险，还可能因为长期垫资导致资金回笼困难，被迫停工，进而承担工期逾期等违约责任。在这种情况下，一定要明确垫资施工的风险，并做好防范准备。
行业解读 2021-08-18 -
数字化给工程项目成本管理带来了什么?（施工企业数字化）
工程企业借助数字化管理有效地实现了项目动态管理与资金风险控制，同时也对工程项目进行了协调调度，显著提高了管理和决策水平，避免了以往在工程项目成本管理中出现的数据搜集不齐全、问题反馈不及时、信息监管不得力等等不合理现象。（施工企业数字化）
行业解读 2021-08-13 -
工程应收应付款怎么管理？项目管理系统能有效管控资金风险吗？
应收应付款是工程施工企业资金管理难点之一，支付款项一旦出现问题，有可能造成企业现金流断裂，引发严重后果，因此，施工企业应收应付款管理要防患于未然。（工程项目管理软件推荐）（项目资金管理）
行业解读 2021-08-05 -
活干了钱没收回来！施工企业如何预防拖欠工程款？（数字化项目管理）
怎样预防建筑工程款被拖欠？这是很多的建筑工人和施工企业共同面临的问题。一个项目做下来，活干了不少，工程款却一直拿不到手。要想避免工程款被拖欠，首先要防患于未然。在项目初期就要做好深入调研，谨慎判断，同时严把合同内容，及时的清算，防止形成死账情况。（数字化项目管理）
行业解读 2021-07-30 -
建设工程项目成本管理难题：施工过程中如何控制材料成本？（项目成本管理）
工程项目成本管理直接关系到工程企业的经济效益，更关系到企业的生存与发展。一个工程项目从建设初期到竣工完成，所需的工程成本中，材料费占了相当大的比例，也是构成工程成本的主要项目之一。可见，要控制工程成本，工程项目材料成本管理是重中之重。
行业解读 2021-07-28 -
工程项目管理中cost，quality和time哪个更重要?（数字化项目管理）
无论是 cost,quality 还是 time，都可以通过智能化的项目管理系统来提升管理效率。
行业解读 2021-07-28 -
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住建部：因极端恶劣天气导致停工，建设单位应给予合理的工期补偿！（建设工程施工管理）
近期，受到台风影响，河南等地区遭遇了前所未有的特大暴雨，内涝严重。华南、华东等地区也受到了强风和强降雨天气的影响。在这养的极端天气之下，工期如何保证？（建设工程施工管理）
行业解读 2021-07-28 -
苏州酒店坍塌事故致17人遇难！既有建筑改造，质量安全究竟该如何保障？（数字化项目管理）
7月12日，苏州吴江区四季开源酒店辅房发生重大坍塌事故，经过全力搜救，失联人员全部获救，共找到23名被困人员。事故造成17人死亡。既有建筑改造，质量安全究竟该如何保障？（建设施工项目管理）
行业解读 2021-07-28 -
数字化时代，简述企业转型升级路径研究（下）
建筑企业唯有将数字化作为一种手段和思维方式，深化改革，建立现代化企业制度，提升精细化管理水平，创新商业模式，推动数字化转型升级，从而实现建筑业高质量可持续发展。（建设工程项目管理软件）
行业解读 2021-07-12 -
数字化时代，简述企业转型升级路径研究（上）
建筑企业唯有将数字化作为一种手段和思维方式，深化改革，建立现代化企业制度，提升精细化管理水平，创新商业模式，推动数字化转型升级，从而实现建筑业高质量可持续发展。（建设企业工程项目管理）
行业解读 2021-07-12
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